Стратегии Развития Интеллектуального Капитала
Как я уже упоминал в предыдущих статьях, пока за развитием интеллектуального капитала следят далеко не все компании. Хорошие предпосылки для интеллектуального труда – это когда материальная стимуляция сотрудника интеллектуального труда не интересует, он и так уже зарабатывает достаточно, чтобы не думать постоянно о деньгах, и когда сотрудник получает удовольствие от процесса развития своего интеллекта, делая вклад в развитие интеллектуального капитала организации, получая и преумножая свои знания и принося дополнительную прибыль фирме. При написании бизнес планов и проведении финансового анализа чаще всего выясняется, что зарплата персонала на проект не влияет, а на нереализацию самого проекта влияют совсем другие факторы, такие как запас продукции, доставка продукции, простой, налоги и т.д., вот и получается, что вместо того, чтобы увеличить зарплату, и снизить издержки, проще уменьшить зарплату. В таких условиях работают работники физического труда, а работники интеллектуального труда создавать новые идеи в таких условиях не могут. Теперь вернемся к теории. Интеллектуальный капитал организации подразделяется на три вида – структурный капитал, человеческий капитал и потребительский. Для управления и дальнейшего развития интеллектуального капитала нужно тщательно проанализировать наличие интеллектуальных ресурсов в организации, а затем уже выстраивать стратегию развития интеллектуальным капиталом. Структурный капитал – это способность самой организации структурировать в самой себе интеллектуальный капитал, обращать интеллектуальный капитал в нематериальные активы. Человеческий капитал – знания самих работников, их опыт, образование, это как раз то, что получает работодатель в резюме своих сотрудников, но не использует в развитии. Потребительский капитал – это уже продажи организации, работа с клиентом. Детально проанализировав интеллектуальные ресурсы организации, руководство приходит к пониманию, где теряются интеллектуальные ресурсы, где воруются, где этого можно избежать, вся эта работа требует дополнительных вложений и расходов, но инновационное предприятие по другому работать просто не может. Далее руководству организации необходимо разработать стратегию развития интеллектуального капитала организации, повысить его стоимость. Довольно таки удобной характеристикой стоимости интеллектуального капитала - это его цена, интеллектуальный капитал стоит столько сколько можно получить за него денег в данный момент. Например при оценке продажи Опеля стоимость продажи реально превышала стоимость его материальных активов, и это не спекулятивная наценка, а именно цена интеллектуального капитала. Существует семь стратегий развития интеллектуального капитала в организации, это взаимодействия каждого капитала между собой, а шестой – взаимодействие всех трех капиталов вместе взятых. Например, взаимодействие человеческого капитала и потребительского капитала, как знания сотрудников компании влияют на продажи, это связи, контакты, развитие благоприятных отношений между клиентами и сотрудниками компании. А взаимоотношения структурного капитала и человеческого дает преимущество организации не зависеть от опыта работы какого то незаменимого сотрудника, позволяя в любой момент заменить его любым другим сотрудником не теряя при этом знаний. Эпоха конструкторов одиночек уходит в прошлое, создать новое знание сидя на коленке становиться практически невозможно в современных условиях. Поэтому и происходит объединение интеллектуальных ресурсов и создания единого группового знания, которой выталкивает организацию вперед по пути ее развития. Какую стратегию развития интеллектуального капитала выбрать, нужно анализировать в каждом конкретном случаи, взависимости от развития самих интеллектуальных ресурсов и многих других факторов, но начинать вырабатывать стратегию нужно уже начинать, пусть даже сначала с ошибками, но это и есть развитие интеллектуальной собственности, которое принесет в конечном результате долгожданные денежные потоки.
(RusArticles SC #1474567)
Тэги статьи:
Стратегии развития интеллектуального капитала
Как я уже упоминал в предыдущих статьях, пока за развитием интеллектуального капитала следят далеко не все компании. Хорошие предпосылки для интеллектуального труда – это когда материальная стимуляция сотрудника интеллектуального труда не интересует, он и так уже зарабатывает достаточно, чтобы не думать постоянно о деньгах, и когда сотрудник получает удовольствие от процесса развития своего интеллекта, делая вклад в развитие
Как я уже упоминал в предыдущих статьях, пока за развитием интеллектуального капитала следят далеко не все компании. Хорошие предпосылки для интеллектуального труда – это когда материальная стимуляция сотрудника интеллектуального труда не интересует, он и так уже зарабатывает достаточно
Как я уже упоминал в предыдущих статьях, пока за развитием интеллектуального капитала следят далеко не все компании. Хорошие предпосылки для интеллектуального труда – это когда материальная стимуляция сотрудника интеллектуального труда не интересует, он и так уже зарабатывает достаточно
Для того чтобы чем то управлять, нужно сначала найти чем управлять, а что бы найти чем управлять, нужно понять чем можно управлять. Управление интеллектуальной собственностью приносит хорошие дивиденды. Итак, начинаем разбирать, какие интеллектуальные ресурсы есть в агентстве недвижимости. Первое, и самое важное это человеческие ресурсы, сотрудники компании.
Рассмотрены основные известные альтернативные пути развития России. Обосновывается возможность конвергентного пути развития, основанного на равноправном взаимодействии институтов саморегулирования и общественной регуляции. Показаны реальные признаки того, что именно этот путь развития наиболее близок ряду новоиндустриальных стран Восточной Азии, а в дальнейшем его вероятно изберет Китай.
В статье анализируются особенности развития высшего образования в России в период рыночных трансформаций.
В представленной исследовательской работе раскрываются возможно-сти разработки национальной стратегии развития на основе современной теории трансформации социальных (макросоциальных) систем. Исходя из этого, рассматриваются узловые направления стратегии развития России как макросоциальной системы. Особое внимание уделяется проблеме координа-ции адресных стратегических программ, призванных стать средствами реали-зации стратегии национального развития России.
Как Вы сейчас бережете Ваши пароли? Давайте угадаю! В обычном текстовом файле или в блокноте. Правильно? Я и сам так делал. Так продолжалось достаточно долгое время. Но в один прекрасный день я ясно понял...
Хватит Копить Старые Вещи!!! Вы Достаточно Потратились На Них! Теперь Их Черёд Приносить Вам Деньги!
Вы достаточно потратились на вещи! Настал их черёд приносить Вам деньги! Годами, поколениями мы собирали предметы обихода, используем которые крайне редко. Антресоли и балконы, коридоры и чуланы забиты дорогим нам, но ненужным хламом! Мешает старый радиоприемник? Пылиться игровая приставка? Холодильник простаивает, пока Вы отдыхаете на даче? ТАК СДАЙТЕ ИХ В ПРОКАТ! ИЛИ ПРОДАЙТЕ! И пока Вы выращиваете картошку, Ваши вещи смогут заработать деньги!
Бизнес в интернете с Александром Кочетовым: Самые эффективные системы, стратегии и технологии развития интернет бизнеса. Помощь в организации Вашего бизнеса. Огромная коллекция аудио и видео материалов: семинаров и тренингов про успех, самосовершенствование, создание своего интернет бизнеса, видеоуроки. Добро пожаловать: businessvinternet.ru
Бизнес в интернете с Александром Кочетовым: Самые эффективные системы, стратегии и технологии развития интернет бизнеса. Помощь в организации Вашего бизнеса. Огромная коллекция аудио и видео материалов: семинаров и тренингов про успех, самосовершенствование, создание своего интернет бизнеса, видеоуроки. Добро пожаловать: businessvinternet.ru
Существуют разные мнения о том, когда появились первые деньги и как они выглядели. Кто-то утверждает, что они появились в Китае (последние деньги, наверное, появятся там же) в виде раковин жемчужницы каури, кто-то утверждает, что они были выполнены в виде непреподъемных округлых камней то ли в Окинаве, то ли в Индонезии. Существует еще масса теорий и гипотез на эту тему.
Какими принципами ты руководствуешься при выборе хостинга? Чтобы дать возможность посетителям Интернета заходить на любой портал, его требуется расположить на вэб-сервере. Такого рода услугу называют хостингом.
Создать сайт – это далеко не вся работа, которую предстоит сделать, чтобы начались обращения от потенциальных покупателей и стали расти объемы продаж.
Секрет успеха талантливых предпринимателей - закон ложности идеальных условий, предполагающий, что комфортных условий не наступит никогда! Вывод – не ждать того момента, когда наступят «идеальные» условия, а начинать действовать прямо сегодня.
Раскрутка сайтов – новые технологии. Часть вторая
Новые технологии на рынке раскрутки сайтов, как за неделю раскрутить сайт, выйти в топ, по всем поисковикам. Лет пять назад ко мне в руки попался журнал о компьтерах, в котором я нашел статью о раскрутке сайтов. В этом журнале приводились методы раскрутки сайтов
Да все наше поведение в магазинах, при покупках, на отдыхе, на работе, все анализируется с целью продать нам как можно больше товара. Может быть, это со стороны покажется жестоким, в роли подопытных кроликов никому не хочется быть. Но, зато маркетинг делает товары более ценными, те продукты, то есть те организации, которые выкидывают на рынок все подряд, и не думают о покупателе, скоро уйдут с рынка
Потому что в маркетинге нет программныъ продуктов, которые проводят маркетинговые исследования. Весть программный продукт маркетинга состоит из таблицы эксель, в которую вбиваются все необходимые данные о продажах и статистических исследованиях. Выводятся при необходимости графики, выборки и так далее. Но чтобы программа сделала за вас макркетинговое исследование, нет, таких продуктов пока нет. Технологии маркетинга пока стоят на месте.
Детское такси – машина, в которой есть все необходимое для ребенка, начиная от бутылочек с водой, заканчивая влажными салфетками. Работа с детьми требует определеного внимания, и уделить, отдать свое внимание ребенку могут только профессионалы. Кто со мной не согласится, давайте обсудим данный момент. Мы с вами пользуемся услугами такси, правильно. Когда мы поднимаем руку, подъезает автомобиль, и какое обслуживание мы с вами получаем, да остается желать лучшего. Водитель не знает Москвы, салон н
. Детское такси – это машина закрепленная за вашим ребенком, детское такси – это закрепленный за вашим ребенком водитель. Здесь не надо вызывать у ребенка привыкания каждый раз к новому водителю. Каждый день водитель один и тот же. Машина оборудуется специально для ребенка. При выборе компании, с которой вы хотите заключить договор на обслуживание детского такси, обращайте на следующие моменты: Машина, водитель, организация. Начинаем по порядку.
Углубляться в методы реализации данного направления в этой статье мы не будем, а просто попробуем собрать воедино всю имеющуюся информацию. Известные консалтинговые компании, такие как РБК и так далее не располагают информацией о детском такси. Сегмент бизнеса до конца не изучен. Рынок детского такси не просчитан. А нам надо для маркетингового анализа бизнес плана собрать необходимые данные. Что же остается только поработать ножками.
Если взять статистику иновационных проектов европы, то восемьдесят процентов начинающих проектов на стадии развития воплощаются в жизни. У нас же на практике происходит наоборот. В течение трех лет, располагая финансовыми средствами, получая хорошие зарплаты от государства, кстати, деньги тоже государственные, так за три года было профинансированно всего два инновационных проекта – это производство презервативов и чипсов. Да не будем о грустном, а то здесь можно еще и о нанотехнолониях заговорит
