10 Самых Глупых Ошибок It-Индустрии

Опубликованно: 22/07/2010 |Комментарии: 0 | Показы: 42 |

Почему некоторым крупнейшим сделкам в мире высоких технологий не суждено случиться, а самые перспективные продукты так и остаются только в планах? Потому, что соответствующие люди и компании или не осознавали что упускают, или же не смогли предугадать дальнейшего развития событий.Если бы некоторые обстоятельства сложились по-другому, возможно, сегодня мы не знали бы ни Apple, ни Microsoft.А лидером поисковой индустрии – оставив Google далеко позади – был бы Yahoo. Эту статью вы бы читали на компьютере марки Xerox, используя сервис CompuServe и слушая любимую музыку через RealPod.Говорят, все мы умны задним числом. Воспользовавшись преимуществом посмотреть на уже прошедшие события, мы составили список самых досадных упущенных возможностей в истории высоких технологий.

1. Yahoo упустила Facebook
В 2006 году Facebook'у было два года и большинство считало, что эта социальная сеть – всего лишь виртуальная песочница для детишек из престижных университетов. В мире социальных сетей 8 миллионов пользователей Facebook'а были каплей в стомиллионном море зарегистрированных на MySpace. Поэтому, когда Yahoo предложила купить детище Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg) за кругленькую сумму в 1 млрд долларов – почти в два раза больше того, что Руперт Мердок (Rupert Murdoch) отдал в 2005 за MySpace – все твердили Марку брать деньги, не раздумывая. Так и случилось: в июне 2006 года Yahoo и ещё не достигший и 23 лет Марк подписали контракт. Позже Yahoo опубликовала данные о неудовлетворительном состоянии своих финансов и буквально за ночь её акции рухнули на 22%. Тогдашний CEO компании Терри Сэмел (Terry Semel) в качестве контрмеры сократил сумму сделки до 800 миллионов долларов. Цукерберг отказался. А двумя месяцами позже, когда Yahoo вернулась к изначальным условиям, было уже слишком поздно. Сегодня Facebook может похвастаться 250 миллионами пользователей, а его стоимость по самым грубым оценкам – и в зависимости от того, кто оценивает – составляет от пяти до десяти миллиардов долларов. Прошло три года, а Yahoo, сменив двух директоров, всё так же борется за выживание.

2. Real Networks завернула iPod
Люди думают, что iPod придумал Стив Джобс (Steve Jobs). Конечно, это не так. Просто именно он согласился на предложение Тони Фэделла (Tony Fadell), которому осенью 2000 года отказала компания Real Networks, не оценившая его идею создать новый тип музыкального плеера (как, впрочем, и бывший работодатель Фэделла – компания Philips). К тому времени MP3-плееры уже давно были по всюду, однако, концепт Фэделла несколько отличался от стандарта: меньшие размеры, более тонкий корпус и система доставки контента, которая дает меломанам простой способ наполнения плеера новой музыкой. Стив Джобс, кстати, известен участием в продвижении дизайна плееров iPod. Сегодня та система доставки контента известна под именем «iTunes», а компании Apple принадлежат почти 80% рынка цифровой музыки. Тони Фэделл проработал в подразделении, разрабатывающем iPod, до ноября 2008 и ушел. Real Networks всё так же производит плееры, но её доходы вряд ли можно сравнить с тем, что Apple получает только с iTunes.

3. Sony и Toshiba решили не приходить к согласию о едином формате дисков.
Немногие войны форматов обошлись их участникам так же дорого, как битва форматов дисков высокого разрешения. В одном углу ринга стояла Sony с её форматом Blu-ray, а в другом – Toshiba с HD DVD. Начиная с 2002 споры между двумя противниками не утихали: каждый привлекал на свою сторону союзников в поддержку именно его формата. В 2008 году Sony вонзила нож в спину противника, «уговорив» за 400 млн. долларов одного из самых значимых сторонников HD DVD – компанию Warner Brothers Studios – теперь поддерживать Blu-ray. Интересно, что в середине девяностых те же две компании сражались за разные видео-форматы высокого разрешения. Тогда вопрос удалось уладить, объединив лучшие черты обоих форматов. В результате получился Digital Versatile Disc (универсальный цифровой диск) или DVD. Упустив возможность создать единый формат дисков высокого разрешения, обе компании понесли значительные потери. А объединив усилия в 2002 году, сегодня можно было наслаждаться господством дисков высокого разрешения на рынке носителей видеопродукции. Однако сегодня на 10 проданных DVD-дисков приходится 1 диск формата Blu-ray, а будущее принадлежит потоковому видео и системам доставки видео по запросу.

4. Microsoft, а не Digital Research
А это классический пример. В 1980 году, когда IBM была в поисках какого-нибудь разработчика дисковой операционной системы для нового персонального компьютера IBM, выбор был отнюдь не в пользу Microsoft. На самом деле, никто иной, как Билл Гейтс подсказал «Голубому гиганту» IBM попытать счастья с Гэри Килдаллом (Gary Kildall) из компании Digital Research, который уже был автором операционной системы CP/M для микроЭВМ. По легенде Килдалл не стал рассматривать предложение IBM т.к. ему было нужно на самолет. Но в действительности дело было так: Гэри Килдалл улетал на встречу с другим заказчиком, а его жене были поручены переговоры с IBM. Не посчитав предложение IBM выгодным, Дороти отправила представителей компании восвояси. «Голубой гигант» снова обратился к Гейтсу. Тот со своим партнером Полом Алленом (Paul Allen) моментально выдал MS-DOS, в основе которого лежала разработка Тима Патерсона (Tim Paterson) QDOS (от английского Quick and Dirty Operating System или «ОС на скорую руку»), сама сделанная на базе CP/M. В итоге IBM начала поставлять покупателям их первого персонального компьютера и MS DOS (за 60 долларов), и одну из версий CP/M (за 240). Выжил менее дорогой продукт. До создания DOS самой крупной разработкой Microsoft были разные версии средств программирования на языке «Бейсик». А после DOS… ну вы знаете, что было после. Но кто знает, стала бы Microsoft той компанией, которую мы знаем без контракта с IBM?

5. Xerox идет в другом направлении
И ещё одна классическая история. Больше чем за 10 лет до появления компьютеров под Macintosh и Windows и даже задолго до микрокомпьютеров MITS Altair, жил-был Alto – первый в мире компьютер с оконным пользовательским интерфейсом. У этой разработки компании Xerox была мышь, возможность подключения к локальной сети и «визивиг» (устроенный по принципу «что видишь, то и получаешь») редактор текстовых документов.Но в далеком 1973 году рынка персональных компьютеров ещё не было и поэтому Xerox совершенно не знал, что делать с Alto. Компания произвела несколько тысяч таких компьютеров, которые нашли своё место в университетах. По легенде, в 1979 году Стив Джобс посетил исследовательский центр корпорации Xerox в Пало-Альто, а затем многие черты Alto были воплощены в «яблочных» компьютерах Lisa и Mac. Вскорости в Xerox осознали ошибку и начали компанию по продвижению графической рабочей станции Xerox Star, в основе которой лежали разработанные для Alto технологии. Однако сказать, что было поздно – ничего не сказать. Далее: ещё пять досадных ошибок, включая истории Napster, CompuServe, и Craigslist.

6. Индустрия звукозаписи идет по накатанному
Возможно ни в какой другой индустрии, как в музыкальной, нельзя насчитать столько упущенных возможностей. В 1999 году файлообменная сеть Шона Фэннинга (Shawn Fanning) Napster открыла людям мир невероятно лёгкого обмена музыкой в режиме реального времени. Компании звукозаписи моментально подали на Napster в суд за пособничество в нарушении авторских прав. Затем CEO компании Napster Хэнк Барри (Hank Barry) обратился к представителям музыкальной индустрии с предложением распространять музыку в его сети по принципу радиовещания – и выплачивать исполнителям гонорары. Этот призыв так и не был услышан. Пользователи Napster'а быстро мигрировали в другие P2P-сети (например в Gnutella и Grokster), а музыкальные «пираты» стали главным врагом Американской ассоциации звукозаписи. В 2000 году сайт MP3.com запустил сервис, позволяющий пользователям закачивать песни из личных CD-коллекций и распространять их любому другому пользователю. Компании звукозаписи подали на сервис в суд за пособничество в нарушении авторских прав и в итоге выиграли. Сервис MP3.com продали и сменили бизнес-модель. Вспомним также процессы Американской ассоциации звукозаписи против Grokster, Morpheus, Kazaa и нескольких десятков тысяч музыкальных «пиратов». Конечно, сегодня в мире цифровой музыки преобладают продажа подписки на музыкальный контент и потоковые сервисы вроде Pandora. А если бы монстры рынка звукозаписи объединились с Napster, MP3.com или другим провайдером подобным ресурсом, вместо того, чтобы с ними судиться, сегодня контролировать продажу цифровой музыки могли бы именно они и проблема пиратства уже не стояла бы так остро.

7. CompuServe: упущенная возможность захватить лидерство в сети
Посмотрите на сегодняшний Интернет и вы увидите сеть, заполненную интерактивными ресурсами и социальными сетями, полными созданного пользователями контента. Можно сказать, что это всего лишь более приглаженная версия ресурса CompuServe, запущенного где-то в 1994 году. Однако вместо того, чтобы стать лидером в области новых сетевых технологий, CompuServe проиграл схватку AOL и её 50 млрд. «бесплатных» CD. Как пишет Кип Грегори (Kip Gregory) в своей книге «Как найти клиентов в мире Интернета» (Winning Clients in a Wired World), в начале 1990-х годов информационная служба CompuServe представляла собой «поразительный набор преимуществ, до которых другим было ещё шагать и шагать: база преданных клиентов, огромное количество информации об их предпочтениях, ценнейшая базу знаний и практически полное отсутствие конкурентов». «Причина, по которой сервис оказался невостребованным… скорее всего, крылась в нежелании вкладывать деньги в эти преимущества, чтобы потом их монетизировать». Затем появилась компания AOL и предложила единые безлимитные тарифы (в качестве альтернативы почасовым расценкам CompuServe) и простой интерфейс, дополнив их агрессивным маркетингом CD-дисков. Компании, которые ранее пользовались форумами CompuServe перешли в Интернет, технологии которого форумы CompuServe поддерживали плохо. В 1997 году AOL купила CompuServe и, в итоге, в конце прошлого июня CompuServe канула в Лету. По словам Грегори Кипа, причиной неудачи CompuServe была не одна упущенная возможность, а целая их серия. «Я считаю, что судьба [CompuServe] может послужить уроком о том, как можно похоронить хорошую идею».

8. Craigslist: газеты не смогли разглядеть грозное предзнаменование
Газеты «умирают», но и еще быстрее исчезают газетные объявления. И «орудие их убийства» многие вкладывают в руки ресурса Craigslist. Большинство обвиняет этот в основном бесплатный сервис для размещения рекламных объявлений в том, что именно он выбил почву из-под ног у традиционных рекламных объявлений, кормящий газеты уже много лет. В 2005 году тематические объявления принесли более 17,3 млрд. долларов владельцам газет и журналов. С того времени доля таких ресурсов как Craigslist (а также Amazon, eBay и Google) на рынке, как минимум, удвоилась (по данным Pew Research Center), в то время как доля традиционных тематических рекламных объявлений стала вдвое меньше. Если бы тогда, в 2005 году, когда тематические рекламные объявления еще доминировали на рынке, консорциум газет купил Craigslist, ситуация могла сложиться совсем иначе. Однако для этого им нужно было сначала уговорить на сделку создателя Craigslist Крейга Ньюмарка (Craig Newmark). В январе 2008 года в интервью изданию InfoWorld Ньюмарк заявил, что роль его компании в «смерти» газетной индустрии сильно преувеличена – и не в последнюю очередь самими газетами. «Мне кажется, самая большая проблема газет сегодня – это факты», – заметил Крейг Ньюмарк.

9. Google во времена, когда не было Google
В середине 1990-х годов самой продвинутой поисковой машиной была не система Yahoo, Alta Vista, Lycos или Hot Wired. Это была поисковая система Open Text. Как и Google сегодня, Open Text прославилась своей быстротой, точностью и всеохватностью. В 1995 году владельцы компании Open Text утверждали, что их система проиндексировала каждое слово в почти 5 миллионах документов, из которых состояла тогдашняя всемирная паутина. В том же году Yahoo внедрила технологию поиска Open Text в свои сервисы. Но после двух лет совместной работы с Yahoo Open Text решила отказаться от развития своей технологии поиска и перешла к работе над системами управления корпоративным контентом. А годом позже на сцену вышел Google. Упущенная возможность? Скорее всего, в Open Text просто недооценили потенциал поисковых систем. «Если что-то и выделяет Open Text из ряда поисковых систем своего времени, так это то, что им удалось создать технологию поиска, наиболее похожую на применяемую Google», – отмечает консультант по связям с общественностью Стив Паркер (Steve Parker), который работал над рекламой запуска технологий поиска Open Text в Yahoo. «Google вышел на рынок, отставая от индустрии на три года, и было просто необходимо подумать, будут ли они вкладывать средства ещё быстрее и хватит ли им времени обойти лидера. Если бы ситуация на рынке сложилась иначе, то вполне возможно, что оказался бы на другой позиции».

10. Microsoft спас пропадающее «яблоко»
10 лет назад у Apple были большие трудности. Продажи Mac'ов упали. Их потеснили более дешевые клоны производства Power Computing и Radius. Компания испытывала финансовые трудности, стоимость акций Apple на бирже была на уровне 5 долларов, а руководство компании искало нового CEO на место Джила Амелио (Gil Amelio). В этой ситуации Apple неожиданно получает необходимое финансовое вливание в размере 150 млн. долларов из самого неожиданного источника – от Microsoft. Кроме того, Microsoft обещает продолжить разработку своего пакета офисных программ для MacOS. Переговорами занимался Стив Джобс – будущий консультант Apple, которого освистали на конференции Macworld Expo, когда он объявил о сделке. Через некоторое время Джобс занял пост «временного» CEO Apple. А что случилось потом, мы все прекрасно знаем. Что было бы, если бы Microsoft дала Apple затонуть? Мы бы качали музыку на наши WinPhone через WinTunes, а рынок онлайн-музыки и фильмов испытывал застой, или того хуже – контролировался бы Голливудом. И, возможно, мы бы все с нетерпением ждали появления лучшей альтернативы ОС Windows.

Источник статьи: http://www.rusarticles.com/mobilnaya-svyaz-statya/10-samyx-glupyx-oshibok-it-industrii-2875352.html

Обсудить статью

Совсем недавно отшумели новости, касающиеся закрытия всех наземных казино в России.На сегодняшний день уже, к слову, стоит делать некоторые выводы о результатах . К чему это в итоге привело Российский интернет, и чего мы можем ожидать от индустрии интернет казино в дальнейшем? Можно предположить, что теперь игроки потянуться играть в игровые автоматы в интернет казино.

От: Nadya L.l Интернетl 02/11/2009 lПоказы: 73

Пособие по выживанию в интернете Эксперты дейтинговых компаний утверждают, что примерно половина рунета (а это 15 миллионов человек на сегодня) время от времени пользуется сайтами знакомств, чтобы знакомиться, не выходя из офиса или дома. Но сегодня мы поговорим о более важных вещах, чем знакомства, отношения или любовь, - о деньгах. Мы попытались подсчитать, сколько и какими способами можно заработать на знакомствах в интернете, если вы не владеете раскрученным сайтом знакомств...

От: Adminchikl Бизнес> Бизнес в Интернетеl 21/08/2007 lПоказы: 873

Бизнес в интернете с Александром Кочетовым: Самые эффективные системы, стратегии и технологии развития интернет бизнеса. Помощь в организации Вашего бизнеса. Огромная коллекция аудио и видео материалов: семинаров и тренингов про успех, самосовершенствование, создание своего интернет бизнеса, видеоуроки. Добро пожаловать: businessvinternet.ru

От: Александр Кочетовl Бизнес> Бизнес в Интернетеl 07/03/2010 lПоказы: 112

Современный нтернет предлагает большое разнообразие различных азартных игр. Наибольшей популярностью пользуются онлайновые(интернет) казино, где азартные игры представлены в очень большом разнообразии.

От: Александрl Бизнес> Бизнес в Интернетеl 22/06/2008 lПоказы: 200

Бурное развитие сети Интернет положило начало онлайн-индустрии азартных игр. Главным потребителем при этом продолжает оставаться человек, который не мыслит своей жизни без игры. Если существует спрос, то существует и предложение...

От: damincl Компьютеры> Компьютерные игрыl 05/07/2008 lПоказы: 184

В настоящее время музыкальная индустрия в России переживает сложные времена, а Рунет стал настоящим раем для нарушителей прав интеллектуальной собственности. Сегодня многие компетентные эксперты сошлись во мнении: баланс отношений нарушен, пиратство лишает авторов и правообладателей их законного вознаграждения. Начинающий молодой музыкант в таких условиях не имеет возможности начать свою карьеру, и тем более, сделать музыку своей профессией.

От: NFMIl Интернетl 24/07/2013

Отвечая на вопросы, где и как разместить рекламу в иностранном сегменте интернета, мы написали краткое руководство по основным рекламным площадкам. Более подробно вы можете ознакомиться на этой страничке http://adverse.ru/internet-advertising-world.htm

От: a2medial Интернет> Интернет-маркетингl 17/04/2008 lПоказы: 160

8 июля 2013 года состав членов Национальной федерации музыкальной индустрии пополнился еще одним известным звукозаписывающим лейблом. Компания «Navigator Records» вошла в состав НФМИ. В рамках членства в Ассоциации компания Навигатор будет реализовывать основные задачи НФМИ – легализацию контента в интернете и развитие молодых талантливых российских музыкантов.

От: NFMIl Пресс-релизы> Другоеl 17/07/2013 lПоказы: 14

Нешуточные споры среди владельцев гостиничного бизнеса вызвала инициатива компании dotHotel. Глава этой организации выступил с предложением о введении домена .hotel в качестве нового домена верхнего уровня для отелей и гостиниц. Действительно ли гостиницам нужен свой домен? Какие аргументы приводят сторонники и противники данного предложения?

От: yughotell Путешествия> Гостиницыl 31/07/2009 lПоказы: 40

Захватывающая непредсказуемость - особенность, которая делает любительскую связь притягательной для многих. Начиная работу, не предугадаешь, кто же теперь на другом конце.

От: Надеждаl Коммуникации> Мобильная связьl 22/06/2013 lПоказы: 83

Преимущества использования мини АТС в офисах. Основные функции и характеристики офисных мини АТС. Установка и настройка мини АТС в офисе. Что такое "IP PBX".

От: lantelkzl Коммуникации> Мобильная связьl 17/06/2013 lПоказы: 99

Интернет мы привыкли считать всемирной базой знаний, где хранится информация обо всем на свете. Однако с недавнего времени я склонен сравнивать интернет скорее с гипермаркетом. Согласитесь, что ориентируется эта всемирная сеть именно на массовость, поэтому найти ответы на самые примитивные вопросы бывает проще, чем найти информацию о том, что не рассчитано на массы. Подобная ситуацияия ярко проявляется на рынке товаров премиум-класса, например, элитных телефонов, часов, аксессуаров и пр.

От: Александрl Коммуникации> Мобильная связьl 22/05/2013 lПоказы: 127

Сегодня в это мало верится, но такие явления видеообщение по телефону или Интернету еще немногим более 10 лет назад только наичнали свое победное шевствие, как технологические новшества.

От: postupl Коммуникации> Мобильная связьl 02/05/2013 lПоказы: 74

С тех пор как появились мобильные телефоны, неустанно ведутся споры об их вредном излучении. Версий услышать можно немало: телефоны оказывают вредное влияние на мозг человека, способствуют развитию импотенции (если носить в кармане), могут спровоцировать сбой электроники. Все эти версии досконально не изучены и не доказаны, зато у многих людей посеяли страх перед неизвестностью и мнимой опасностью. И вот теперь хочется спросить: что вредней – мобильный телефон или страх перед ним?

От: Дмитрий КорогодоВl Коммуникации> Мобильная связьl 26/04/2013 lПоказы: 151

В настоящий момент красивые – «золотые» и «серебряные» номера пользуются огромной популярностью как среди крупных компаний, так и в малом бизнесе и у физических лиц – граждан, которые стремятся к качеству современной жизни. Уже прочно сложилось правильное мнение, что иметь удобный для запоминания и произношения номер – это не только выделиться среди конкурентов или друзей, но и помочь партнерам, клиентам, коллегам или просто родным и знакомым людям быстрее связаться с вами.

От: Еленаl Коммуникации> Мобильная связьl 26/04/2013 lПоказы: 87

Одним из самых распространенных обращений в гарантийное обслуживание телефонов и смартфонов является ремонт от «промокания», утверждают специалисты сервисного обслуживания «MoZG». Сердце, а лучше сказать мозг смартфона – плата, портиться от попадании влаги очень легко и случается в жизни пользователей очень часто. Так что же делать, если в телефон или смартфон попала вода?!

От: Аннаl Коммуникации> Мобильная связьl 03/04/2013 lПоказы: 687

В статье рассказывается о "пользе" и действенности антикомариного софта для смартфонов на базе Android, iOS и других.

От: floppyserverl Коммуникации> Мобильная связьl 31/03/2013 lПоказы: 149
Блок автора
Категории статей
Quantcast