Моя Команда - Банк Талантов
Команде нужны таланты. Нужны знания, умения, навыки, а также высокий уровень эмоционального интеллекта, чтобы достичь своей цели. Практически невозможно иметь высокоэффективную команду, состоящую из посредственностей. У многих команд есть таланты — даже значительно больше, чем они могут себе представить. Команды, как и люди, очень редко реализуют весь свой потенциал. Мы часто считаем, что легче присвоить человеку ярлык, чем думать, что у него (нее) много талантов. Ведь если ты бухгалтер, то что же ты можешь знать о клиентском сервисе? А если ты HRовец, то разве способен разбираться в бизнес-процессах? И так далее… Вы поняли идею, не правда ли? По-настоящему эффективные команды создают свой персональный «банк талантов», который открывает опыт прошлых лет, неиспользуемые знания, умения и навыки членов команды.
Я хочу предложить вам следующее упражнение. Откройте таланты членов вашей команды. Пусть члены команды проинтервьюируют друг друга, а потом поделятся информацией со всей командой.
1. Расскажите о вашем прошлом опыте — о работах, проектах, компаниях, где вы работали.
2. Расскажите мне о вашем прошлом опыте работы в команде, о типах команд; о ваших командных ролях, об успешном и неуспешном опыте. Постарайтесь объяснить, почему этот опыт вы относите к категории успешного и наоборот.
3. Опишите ваши операционные навыки: что вы умеете делать, с какими системами работаете, какой техникой умеете пользоваться.
4. Опишите ваши специализированные знания — информацию, которой вы владеете, и полученное образование (я).
5. Расскажите о вашем опыте межличностной коммуникации. Поделитесь полученной информацией с другими членами команды. Эти сведения могут оказаться очень полезными для вашей будущей командной работы. УСПЕХОВ!!!
Искренне Ваша, с уважением!
Снежана Замалиева "Центр развития потенциала" (www.potenzial.pro)
Обсудить статью
Какая она "Работа - мечта"? Что мы хотим получить от работы?10 причин в пользу работы-мечты:
Психологию надо изучать. Особенно если вы занимаетесь таким делом как знакомства. Ваша профессия просто обязывает понимать все повадки и поведения человека. Межполовые отношения, то есть отношения между мужчиной и женщиной, основаны на эмоциональном уровне потребности каждого из них. Начнём с того что такое деловые отношения: это деньги, власть, статус, большие планы и финансовые схемы. И отношения личные: где царят нежность, забота, радость, ревность, любовь, и наконец, доверие, которое не смо
Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений...
Обнаружение промахов при ведении бухгалтерского и налогового учета. Выявление промахов, препятствующих развитию бизнеса. Исполнение рекомендаций по их исправлению.
Если Ваш сайт представляет собой продуманную маркетинговую концепцию, то продажи вы можете осуществлять силами только двух человек: маркетолога и менеджера.
Думаю каждый задавался вопросом: «Как разбогатеть с нуля?», жажда денег посещает многих. Стать богатым не сложно, надо изменить способ мышления и взгляд на вещи!
Какова типология конфликта и пути их решения можно найти в данной статье.
Чтобы повысить эффективность работы организации необходимо помнить о мотивации персонала.Именно в данной статье можете ознакомится с правилами и видами мотивации работников.
Работа и карьера. Какие преимущества карьерного роста для работника, как правильно ее выбрать в чем должны быть уверены? Ответ на этот вопрос можно увидеть в данной статье.
Внедрение изменений в систeму управления, направлено на улучшение и на повышение эффективности работы персонала предприятия.Но не всегда это может быть направленно на положительную динамику развития организации. С какими задачами и трудностями можно столкнуться, вы можете ознакомиться в данной статье.
К сожалению, мы часто не умеем воспользоваться тем внутренним «простором», который у нас есть, и упускаем возможность обрести истинный смысл в жизни и работе.
Вопрос о СМЫСЛЕ, будь то смысл жизни, смысл любви, смысл какого-либо события, является выражением исключительно человеческого бытия.
Исторический опыт показывает, что человек не рожден для счастья. На протяжении своей жизни он сталкивается с катастрофами, болезнями, крушением надежд, смертью. Закономерно возникает вопрос: «Есть ли смысл?», «Как его понять и постичь, если смысл существует?».
Методам оптимального решения проблем следует обучать сотрудников всех уровней. Процесс обучения должен быть организован максимально просто. Ниже рассмотрен один их подходов к данному процессу.
Итак, у руководителя или собственника бизнеса есть своя команда . Также он выполняет 4 функции: «заказчик», «архитектор», «руководитель», «исполнитель».
Когда командные цели сформулированы, самое время определить командные роли. Четкое распределение ролей способствует минимизации конфликтов.
Если Вы лидер,следующие принципы помогут вам создать эффективную команду. Шкала поможет определить ваши сильные стороны...
"Хотите изменить плоды - сначала измените корни. Хотите изменить видимое - сначала измените невидимое!"
