Поиск Смысла - Основной Стимул Командного Менеджмента

Опубликованно: 27/10/2011 |Комментарии: 0 | Показы: 148 |

Поиск смысла — основной стимул командного менеджмента

 

Тот, кто знает, «зачем» живет, преодолеет любое «как».

Ф.Ницше

 

Виктор Франкл, автор методики, известной как логотерапия, в ходе исследований пришел к выводу, что поиск смысла для человека является основополагающей движущей силой, а не «побочной рационализацией» инстинктов и вторичных побуждений. По наблюдениям Виктора Франкла, между стимулом и ответной реакцией существует зазор. Именно этот зазор оставляет человеку свободу выбора, способность адекватно реагировать на обстоятельства. Наша реакция — основа судьбы. Логотерапия позволяет осознать смысл как основу существования человечества.

 Смысл проявляется в результате реагирования человека на различные ситуационные задачи, возникающие на жизненном пути. Невзирая на то, что разные факторы оказывают влияние на то, как человек реагирует на раздражители, свобода выбора остается в любом случае. Именно поэтому ответственность за действия и сделанный выбор лежит на человеке.

 Человек в подавляющем большинстве случаев стремится к осмыслению существования. Это позволило Виктору Франклу сделать вывод, что волю к смыслу можно считать базальной мотивацией, определяющей человеческое бытие. В этом её основное отличие от влечения к власти и удовольствию, которые В.Франкл считает вторичными. Поиск смысла является основной мотивацией поведения человека, а его отсутствие делает жизнь бессодержательной — человек ощущает бессмысленность собственных действий. Яркой аллегорией, передающей мучительность бессмысленного существования, является один из мифов греческой мифологии, в котором идет речь о Сизифе, обреченном богами на бесполезный труд.

 В наше время, когда зачастую утрачены положительные идеалы и искажена шкала ценностей, тема поиска смысла особенно актуальна. Многие люди приходят к пониманию, что стремление к обладанию, подмена духовных ценностей материальными благами заводят человека в беспросветный тупик, так как теряется смысл. Только духовные ценности и положительные идеалы способны помочь наполнить жизнь смыслом. Правильная расстановка приоритетов помогает не только найти смысл жизни, но и позволяет более осмысленно подойти к работе.

 На фоне растущей конкуренции возник командный менеджмент, необходимый для повышения коэффициента полезного действия компании. В основе командного менеджмента лежат совместное управление организацией, взаимозаменяемость и взаимопомощь. Это позволяет более глубоко проникнуться общими ценностями и целями, обеспечивает осмысленность решений и действий, к выполнению которых сотрудники подходят более ответственно. Такой подход помогает развить и правильно использовать как индивидуальный потенциал каждого сотрудника компании, так и групповой, нарастающий по мере развития командного менеджмента.

 Принципы логотерапии эффективно работают в любой компании, вне зависимости от её размеров и направления деятельности.

 «Воля к смыслу» позволяет быстрее освоиться с изменениями, которые могут быть связаны с глобальными преобразованиями. Логотерапия помогает справиться со стрессами, свойственными слиянию или поглощению компаний, сокращению или реорганизации штата. Логотерапевтические приемы способствуют преодолению сопротивления, которое может возникнуть в этой ситуации, как у отдельных индивидуумов, так и у целой группы сотрудников. Принципы логотерапии становятся путеводными ориентирами, помогающими внедрить новые идеи и модели поведения.

Каждая компания для достижения целей использует ресурсы, позволяющие удовлетворить собственные потребности и потребности внешних контрагентов. С этой точки зрения деятельность компании представляет собой непрерывный круговорот: финансовые ресурсы трансформируются в производственные и наоборот. В этой ситуации «воля к смыслу» становится одним из самых важных психологических ресурсов командного менеджмента. Экзистенциальный смысл становится базисной основой миссии — организационной или индивидуальной.

 Командный менеджмент в последние годы стал объектом пристального внимания как ученых, так и непосредственно руководителей компаний и организаций. Командный состав организаций постепенно приходит к осознанию, что успех в экономической сфере зависит не только от сырьевой базы, инвестиций и эффективности внедренных технологий. Грамотное использование психологических ресурсов командного менеджмента позволяет значительно повысить эффективность работы всей компании в целом. На этом фоне поиск сакрального смысла становится основным приоритетом — своеобразным «мегатрендом».

 Из всего вышесказанного можно сделать очевидный вывод, который должен стать девизом всех управленцев: «Требуешь результат — предложи смысл».

"Центр развития потенциала" (http://potenzial.pro/category/freebies/)

Источник статьи: http://www.rusarticles.com/upravlenie-statya/poisk-smysla-osnovnoj-stimul-komandnogo-menedzhmenta-5342820.html

Обсудить статью

Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений...

От: Ефременко Владимир Ивановичl Бизнес> Управлениеl 02/07/2013 lПоказы: 252

Обнаружение промахов при ведении бухгалтерского и налогового учета. Выявление промахов, препятствующих развитию бизнеса. Исполнение рекомендаций по их исправлению.

От: b2bconsul Бизнес> Управлениеl 01/07/2013 lПоказы: 116

Если Ваш сайт представляет собой продуманную маркетинговую концепцию, то продажи вы можете осуществлять силами только двух человек: маркетолога и менеджера.

От: Ольгаl Бизнес> Управлениеl 13/06/2013 lПоказы: 92

Думаю каждый задавался вопросом: «Как разбогатеть с нуля?», жажда денег посещает многих. Стать богатым не сложно, надо изменить способ мышления и взгляд на вещи!

От: Denisl Бизнес> Управлениеl 12/06/2013 lПоказы: 167

Какова типология конфликта и пути их решения можно найти в данной статье.

От: Шанчурова В.Г.l Бизнес> Управлениеl 12/06/2013 lПоказы: 219

Чтобы повысить эффективность работы организации необходимо помнить о мотивации персонала.Именно в данной статье можете ознакомится с правилами и видами мотивации работников.

От: Шанчурова В.Г.l Бизнес> Управлениеl 12/06/2013 lПоказы: 124

Работа и карьера. Какие преимущества карьерного роста для работника, как правильно ее выбрать в чем должны быть уверены? Ответ на этот вопрос можно увидеть в данной статье.

От: Шанчурова В.Г.l Бизнес> Управлениеl 11/06/2013 lПоказы: 61

Внедрение изменений в систeму управления, направлено на улучшение и на повышение эффективности работы персонала предприятия.Но не всегда это может быть направленно на положительную динамику развития организации. С какими задачами и трудностями можно столкнуться, вы можете ознакомиться в данной статье.

От: Шанчурова В.Г.l Бизнес> Управлениеl 11/06/2013 lПоказы: 194

К сожалению, мы часто не умеем воспользоваться тем внутренним «простором», который у нас есть, и упускаем возможность обрести истинный смысл в жизни и работе.

От: С. Замалиеваl Медицина> Психологияl 23/10/2012 lПоказы: 76

Вопрос о СМЫСЛЕ, будь то смысл жизни, смысл любви, смысл какого-либо события, является выражением исключительно человеческого бытия.

От: С. Замалиеваl Дом и Семья> Семейная психологияl 14/03/2012 lПоказы: 80

Исторический опыт показывает, что человек не рожден для счастья. На протяжении своей жизни он сталкивается с катастрофами, болезнями, крушением надежд, смертью. Закономерно возникает вопрос: «Есть ли смысл?», «Как его понять и постичь, если смысл существует?».

От: С. Замалиеваl Дом и Семья> Семейная психологияl 12/02/2012 lПоказы: 78

Методам оптимального решения проблем следует обучать сотрудников всех уровней. Процесс обучения должен быть организован максимально просто. Ниже рассмотрен один их подходов к данному процессу.

От: С. Замалиеваl Бизнес> Управлениеl 12/02/2012 lПоказы: 79

Команде нужны таланты. Нужны знания, умения, навыки, а также высокий уровень эмоционального интеллекта, чтобы достичь своей цели. Практически невозможно иметь высокоэффективную команду, состоящую из посредственностей.

От: С. Замалиеваl Бизнес> Управлениеl 25/01/2012 lПоказы: 76

Итак, у руководителя или собственника бизнеса есть своя команда . Также он выполняет 4 функции: «заказчик», «архитектор», «руководитель», «исполнитель».

От: С. Замалиеваl Бизнес> Управлениеl 15/01/2012 lПоказы: 258

Когда командные цели сформулированы, самое время определить командные роли. Четкое распределение ролей способствует минимизации конфликтов.

От: С. Замалиеваl Бизнес> Управлениеl 15/01/2012 lПоказы: 1,332

Если Вы лидер,следующие принципы помогут вам создать эффективную команду. Шкала поможет определить ваши сильные стороны...

От: С. Замалиеваl Бизнес> Управлениеl 05/01/2012 lПоказы: 78
Блок автора
Категории статей
Quantcast