Что почитать по тайм-менеджменту?

Люди, которые по-настоящему осознают ценность времени, вполне естественно интересуются тайм-менеджментом. Время для нас является драгоценным и, увы, невосполнимым ресурсом. Управление временем - это навык, который позволяет сделать свою жизнь если не более долгой, то уж точно более полноценной, творческой и счастливой. Тайм-менеджмент используют, чтобы рационализировать свой труд, совершить как можно больше из того, что хочется сделать, и найти больше времени, чтобы радоваться жизни. Тайм-менеджмент похож на вождение автомобиля. В том смысле, что этим навыком можно овладеть
постепенно путем тренировок, точно так же, как и водительским мастерством.
Если тайм-менеджмент заинтересовал и вас, рекомендуем ознакомиться с подборкой книг
на эту тему от интернет-магазина kniga.biz.ua.

Книга "Тайм-драйв. Как успевать жить и работать"

"Тайм-драйв" признан книгой №1 на русском языке по тайм-менеджменту. Ее автор, Глеб Архангельский, стоял у истоков отечественного ТМ-сообщества, а сейчас он руководит проектами по внедрению тайм-менеджмента в крупных корпорациях, является шефом консалтинговой компании "Организация времени". Он больше всех сделал для популяризации тайм-менеджмента в нашей стране. Это произошло как благодаря его книгам, так и с помощью открытых и корпоративных семинаров, которые Глеб Архангельский с успехом проводит уже много лет.
"Тайм-драйв" отвечает на важный для современного менеджера вопрос: как успевать больше? Методики "успевания" излагаются в максимально простой пошаговой форме, на реальных российских примерах. Приводятся советы по налаживанию баланса между работой и отдыхом, мотивации себя и подчиненных, эффективному чтению, кратко- и долгосрочному
планированию, группировке задач по приоритетам и т. д.
Книга призывает и учит ставить перед собой такие цели, которые не дадут застаиваться на месте, а сделают жизнь по-настоящему интересной

Книга "Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса"

Деловым людям обычно очень не хватает времени. Также мешает собственная неорганизованность - то на важное совещание опоздаешь, то не позвонишь вовремя, то о назначенной встрече забудешь... Из-за этого портятся отношения с партнерами и
друзьями, срываются рабочие планы, появляется стресс и может даже разрушиться здоровье. Чем человек организованнее, тем легче ему живется, потому что во всех сферах упрощается достижение результатов. Самоорганизация позволяет лучше управлять рабочими и семейными делами и жизнью в целом. Главное, что этот ценный навык не
является врожденным, ему можно обучаться и развивать в себе.
Автор книги (англ. название Getting Things Done) Дэвид Аллен делится своей системой простых методик, которые направлены на повышение личной эффективности. По мнению Дэвида Аллена, главное - это умение расслабляться, потому что внутренне состояние напрямую влияет на продуктивность. Поэтому сознание должно быть ясно, а мысли -
упорядочены.
Книга учит правильно планировать и ставить цели, отделять второстепенные дела от по-настоящему важных, мотивировать себя и правильно восстанавливать силы. Она рассчитана на широкую аудиторию, но больше всего будет интерсна тем, кто страдает от слишком высокой нагрузки на работе.

Книга "Искусство подбора персонала"

Книга по подбору персонала не случайно оказалась в подборке литературы по тайм-менеджменту. Рано или поздно приходит понимание, что поручить работу подчиненным - это лучший освободить свое собственное время. Чтобы этот процесс делегирования происходил эффективно, сначала нужно подобрать хороший персонал. Когда под вашим
началом работают мотивированные, сообразительные и умеренно инициативные люди, ваши возможности возрастают практически неограниченно. Появляется время и силы не только "решать вопросы", но и жить в свое удовольствие.
Разработаны множество методик подбора и оценки персонала, чтобы найти "правильных" людей на подходящие для них позиции в команде. В книге "Искусство подбора персонала" изложены только те подходы, которые прошли испытание практикой и доказали свою эффективность. Освоение материала книги позволяет читателю скомпоновать для себя
оптимальную систему оценки кандидатов при проведении интервью с соискателями рабочего
места.
Книга полезна не только для решения задачи подбора персонала. Ее подход позволяет и в более широком контексте начать лучше понимать людей, их ценности и мотивацию поступков. Аудиторией книги являются рекрутеры, работники кадровых служб, менеджеры и
предприниматели.
И если кто скажет, что подбор персонала - это не метод тайм-менеджмента, "пусть первым кинет в меня камень".