Я работаю в HR уже более 15 лет. Я эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом, HR консультант. Имею большой опыт работы в крупных украинских компаниях. В мае 2011 года я открыл свой блог про управление персоналом "Территория честного HR" Моя цель сделать HR лучше и честнее сделать его полезным для компании без пафоса, гигантизма и пыли в глаза.
Я живу в Днепропетровске (Украина).
Последние статьи
Об отпусках в течение года вспоминают не очень часто: перед проверками; составляя график отпусков или перед анализом состояния дел в компании потенциальным инвестором. Пожалуй и всё. Но хотят HR или нет, но лето идёт, а значит пора всё-таки об отпусках задуматься. И поднимая этот вопрос сегодня, у некоторых моих коллег еще будет возможность подготовиться.
В статье рассказывается о чудачествах HR и HR службы, о том какие чудачества существуют и почему чудачества опасны для авторитета и имиджа HR службы.
Статья о самостоятельности HR службы или службы управления персоналом. Всегда ли это хорошо, какие виды самостоятельности могут быть и что можно в этой ситуации делать.
12 причин почему мотивация персонала в вашей компании может не работать и ваши сотрудники по-прежнему остаются немотивированными, неэффективными, нелояльными
Очень часто собственники, топ менеджеры, да и сами HR поднимают 3 проблемы обучения: учим не тех; учим не тому; учим не так. На мой взгляд, есть 2 самые главные проблемы в обучении персонала, решив их, можно сделать обучение эффективным и полезным для компании и для сотрудников. Проблема первая - зачем мы учим и чего мы ожидаем от обучения. Вторая проблема – донесение непосредственно до сотрудников идеи и ожидаемого эффекта от обучения
О том как повысить эффективность труда персонала, что для этого можно сделать и на какой результат рассчитывать
