Образование: Ростовский Государственный Университет. Факультет психологии. Сертификат "Разработка и проведение тренингов" (тренинг тренеров) PPL. 1999-2004гг. — ведущий тренер, консультант МА «Интер-Юг» 2002-2004гг. — руководитель, преподаватель ДЦ «Развитие» 2004-2005гг. — тренер компании COSBI. Преподаватель Московского Государственного Областного Университета. 2004 - 2006гг. — партнер, руководитель проекта «Бизнес-обучение», генеральный директор консалтинговой компании «СК «Right Line». С сентября 2006 — руководитель центра «Тюнинг личности» в Столичном Институте Тренинга, тренер. Формы работы: Аудит и оценка персонала. Кадровый консалтинг. Диагностика потребности в обучении. Тренинги, полевые тренинги, семинары, рабочие группы. Разработка внутренних стандартов работы персонала. Посттренинговое сопровождение (анализ рабочих ситуаций, полевая супервизия, организационное консультирование по внедрению). Супервизия тренеров. Подбор и организация внешнего обучения для компаний.
Последние публикации
В настоящее время в России большинство отраслей переросли период товарно-ценовой конкуренции. В связи с этим, ведущее место в умах руководителей компаний занимает качество сервиса.
Анкетируя персонал в различных отраслях при проведении предтренинговой диагностики или кадрового аудита, задаем им вопросы: нужны ли отчеты, как они могут помочь в работе?