Прогнозы В Управлении Закупками На Предприятии
На любом предприятии, осуществляющем деятельность по управлению закупками, неизбежно возникают следующие конфликты:
-необходимость большого уровня запасов на складе, чтобы обеспечить любой уровень спроса;
-необходимость минимального уровня запасов на складе, чтобы экономить на хранении.
Исходя из анализа на спрос, появляется два возможных решения: уменьшить до минимума запас или выделить денежные средства на закупку товара. Самое главное в снабжении — это уметь делать прогнозы на будущее. Но многие руководители придерживаются такого мнения — нужно максимально обеспечивать текущий спрос при минимальном количестве запасов и при этом ежедневно анализ будущего спроса не делать.
В большинстве случаев управление закупками на предприятии напрямую зависит от прогнозов. По степени зависимости выделяют три вида:
1. Доставка материалов и сырья на производство, которое работает на склад. В данном случае можно очень точно рассчитать требуемое количество материалов. Ведь потребность в сырье и материалах напрямую зависит от плановой загрузки мощностей. Если размер склада не ограничивает, имеются в наличии денежные средства и позволяют сроки хранения — можно сделать даже годовой запас. На практике такие предприятия применяют метод «точки перезаказа», чтобы обеспечить необходимый уровень запасов. Исходя из этого следует, что прогноз можно сделать достаточно точный, тем более, если на предприятии находится небольшой ассортимент и имеется статистика за прошлые годы.
2. Доставка материалов и сырья на производство, которое работает на заказ. Уже очень многие предприятия работают по такой схеме. В данном случае, в зависимости от спроса, потребность в сырье значительно варьируется. Очень часто денежные средства на приобретение сырья выделяются, когда уже поступил заказ. Исходя из этого, можно сделать вывод, что прогноз будет менее точным, чем в первом случае. Но благодаря тому, что всегда известна величина максимальной производительности предприятия и время цикла производства, прогноз будет реальным. Предприятия в настоящее время используют специализированные программы, с помощью которых производится расчет необходимых материалов на основе имеющихся заказов и производственной мощности. Все это дает возможность снизить расходы на хранение и доставку, но только при наличии заказов на довольно длительный срок.
3. Управление закупками с помощью дистрибьюторской компании. В этом случае прогнозы очень неточные. Ведь спрос постоянно меняется. Даже если снабженец проанализирует имеющуюся статистику, все равно процент неточности будет достаточно высок. Если у предприятия несколько поставщиков, то это только усложнит расчеты и сильно уменьшит точность прогноза. Именно поэтому дистрибьютерские компании очень часто ограничены именно оборотными денежными средствами, даже имея в наличии огромные склады для товаров.
Таким образом, без прогнозирования в управлении закупками не обходится ни одно предприятие. Этой работой обычно занимаются люди с аналитическими способностями и развитой интуицией.
Обсудить статью
Чаще всего отечественные организации строительной отрасли используют для автоматизации программные продукты фирмы 1С. В статье о решениях 1С для строительных предприятий на сайте Прораб.Ру рассмотрены возможности и различия таких решений 1С.
С помощью прикладной системы для управления закупками в программе 1с можно полностью автоматизировать процесс закупки материалов и сырья, начиная с оформления документов по поступлению ТМЦ и заканчивая оприходованием их на склад.
Рано или поздно любое предприятие, выйдя на определенный уровень своего развития, решает автоматизировать свою закупочную деятельность. Для этого необходимо приобрести соответствующие программы, которые помогают при планировании и осуществлении закупок. Давайте разберемся какие преимущества предоставляет автоматизированная система управления закупочной деятельностью и кому она нужна.
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили проект автоматизации в фирме ARTUM.
Компания "Четыре мастера" впервые обратилась в Апрель Софт весной 2014 года с задачей - комплексно автоматизировать все участки работы предприятия в едином информационном пространстве. После проведения переговоров и демонстрации был выбран программный продукт "1С:Комплексная автоматизация 8".
9 февраля 2011 в 10-00 компания «1С:Бухчет и Торговля» (БИТ) приглашает на мастер-класс «Автоматизация учета по МСФО и GAAP US для «1С:Предприятие 8».
Компания «1С:Бухучет и Торговля» предлагает курс «1С:Предприятие 8. Управление Торговлей».
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" завершили проект автоматизации оперативного управления торговлей и учета крупного многопрофильного холдинга AVIRSA.
Компания "Баланс-Сервис" успешно завершила проект комплексной автоматизации сетевого нефтетрейдера ЗАО "АСПЭК" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".
В этой статье Вы узнаете как легко и бесплатно можно ускорить свой компьютер
Порой вирусы и вредоносные программы могут постараться и на компьютере удалить нужную информацию, файлы и т.д. Сегодня из этой статьи вы узнаете как восстановить данные
Поскольку сегодня рынок буквально наполнен софтом разной функциональности и разных ценовых категорий, руководители оказываются в трудном положении выбора между десятками предлагаемых решений. Надеемся, данная статья поможет вам сделать правильный выбор.
Сканирование портов обычно используется хакерами для взлома сети, а системными администраторами, в свою очередь, для её защиты. Рассмотрим использование результатов работы сканера сети подробней.
В этом уроке я попытаюсь легко и доступно рассказать, как установить WordPress. Сначала мы рассмотрим, как это делается в ручном режиме, начиная со скачивания официальной версии дистрибутива, и вплоть до публикации первого поста. Итак, поехали!
В чем разница платных и бесплатных систем мониторинга сети и действительно ли использование последних позволяет существенно сэкономить на программном обеспечении?
Попытки собрать собственную музыкальную коллекцию на персональном компьютере предпринимались еще во времена первых компьютеров, оборудованных звуковыми картами и способных воспроизвести хоть более-менее качественный цифровой музыкальный файл.
Ежедневно работая с компьютером, мы зачастую даже не задумываемся о том, что одним нажатием клавиши заставляем активироваться миллионы мельчайших элементов, принуждаем работать сложнейшую логику, открываем и закрываем множество скрытых программ и функций. Об операционной системе мы задумываемся лишь тогда, когда нам не хватает функций, когда выходят новые версии уже используемых «ОСей» или же разрабатываются кардинально новые системы.
Консалтинговая компания B2B Airwaves завершила проект маркетингового исследования рынка каркасно-щитовых домов Подмосковья.
Рано или поздно любое предприятие, выйдя на определенный уровень своего развития, решает автоматизировать свою закупочную деятельность. Для этого необходимо приобрести соответствующие программы, которые помогают при планировании и осуществлении закупок. Давайте разберемся какие преимущества предоставляет автоматизированная система управления закупочной деятельностью и кому она нужна.
С помощью прикладной системы для управления закупками в программе 1с можно полностью автоматизировать процесс закупки материалов и сырья, начиная с оформления документов по поступлению ТМЦ и заканчивая оприходованием их на склад.
Вы решили открыть свое дело. Как же ничего не забыть? Для начала распишите все свои шаги по пунктам. После оформления всех документов, стоит задуматься о составлении основных покупок. Подобной работой занимается, либо специальный отдел, либо бухгалтерия, также такими списками может заниматься секретарь-референт.
В основном планирование закупок четко определяет потребности в материалах, продукции, услугах и сырье, закупающихся специалистами соответствующих разделов предприятия.
Консалтинг – это обширная сфера деятельности, направленная на консультирование юридических и физических лиц в разных областях ведения бизнеса – экономика, правовое обеспечение, менеджмент и даже экология.
Порой бизнесмены, обращающиеся в консалтинговые компании, надеются получить «волшебную» палочку». То есть, они рассчитывают на консультирование или решение, которое навсегда изменит их жизнь к лучшему. И не нужно будет мотивировать персонал к работе, работать в направлении улучшения качества обслуживания или даже управлять компанией.
Для достижения глубокого понимания роли управленческого консалтинга и осуществляющих его компаний в развитии предприятия, стоит для начала разобраться, чем же занимается на собственном предприятии само руководство. Только будучи всесторонне осведомленных о менеджерских и топ-менеджерских функциях, можно определить степень необходимости предприятию управленческой консультации.
