Черные Юристы

Если Вы думаете, что речь в данной статье пойдет о рейдерах, о которых Вам уже и так хорошо все известно, то Вы ошибаетесь. Думается эта тема набила уже оскомину у многих, столько уже было сказано, написано, показано об этом, наверное,  уже социальном явлении. Многие рейдеры стали  героями нарицательными, узнаваемыми, модными, этаким национальным достоянием нашей страны. О них складываются легенды, снимаются фильмы, о них пишутся книги. Сегодня они в большом бизнесе и большой политике. Это теперь уже и сенаторы и губернаторы и мэры городов и депутаты самых различных уровней.

Речь в данном случае пойдет не о них, вернее скажем не совсем о них, а о так называемых «бойцах невидимого фронта», «серых кардиналах»,  без которых не может состояться ни один  рейдерский захват. Это люди, которые, собственно говоря, и разрабатывают непосредственно схему этих захватов. Ведь рейдер, это лицо, обладающее административным ресурсом, а главное деньгами. Он организатор, либо заказчик захвата, в редких случаях и тот и другой, он находит, ставит цель, а главное финансирует тот или иной проект. Детали и схемы исполняют его юристы, или целые юридические отделы, а подчас и крупные юридические компании.  Юристы, или  «черные юристы», как их уже успели окрестить в народе. «Черные», они потому, что все свои силы и знания они направляют не на созидание, не на защиту охраняемых законом интересов граждан и организаций, а на  "правовое" обеспечение заведомо незаконной деятельности, или попросту на обман.  Да, именно обман. Пусть многие говорят, что найти лазейку в законодательстве, обойти ее, повернуть закон задом наперед, это скорее искусство, талант. Наверное, с этим можно согласиться. Это искусство обмана. Красивого, быть может талантливого, но обмана. Это как врач, который вместо того чтобы исцелять, придумывает изощренные, научные способы убивать, создавая скажем бактериологическое оружие.

О них мало что известно, они всегда остаются в тени своих хозяев. Но именно они являются той самой интеллектуальной силой, где-то в большей, где-то в меньшей степени, без которой проект не может быть реализован. Думается пора познакомиться с некоторыми из них.

Итак, Олег Губинский, адвокат, член Адвокатской Палаты Московской Области. Этот человек тесным образом связан с самым крупным рейдером в области земельного бизнеса, известным подмосковным «Латифундистом» Ильей Дыскиным. О последнем много писалось  и говорилось, стоит лишь упомянуть, что земельный король г-н Дыскин, владел более чем 30 000 га земли в Подмосковье, а по версии журнала «Форбс» за 2006 год, г-н Дыскин входил в первую десятку крупнейших землевладельцев страны.

Г-н Губинский непосредственно разрабатывал схемы захвата земель в Истринском районе Подмосковья, принадлежащих бывшему совхозу «Победа», здесь г-н Губинский применял схемы и с поддельными реестрами акционеров, и несуществующими решениями судов, находящихся на окраинах страны, и исполнительные листы, выданные на основании этих «решений». В конечном счете, собственность ЗАО «Победа» перешла в руки третьих лиц, подконтрольных г-ну Дыскину и совершенно законно продана добросовестным приобретателям. Или, например, история со столичной компанией «АПРЭО», которая занимается коммунальным обслуживанием районов северо-запада столицы и подчиняется префектуре СЗАО. Чтобы завладеть 5 тыс. кв. м. и прилегающим к зданию участком, г-н Губинский организовал собрание «своих» акционеров, о котором настоящие учредители были, что называется ни сном, ни духом, и по-тихому назначил новый совет директоров, а чтобы узаконить эту операцию и стать полноценными хозяевами столичной недвижимости, выправил в арбитражном суде Республики Татарстан решение о введении в «АПРЭО» обеспечительных мер из-за того, что эта компания оказалась якобы кому-то должна.

Каково же было изумление сотрудников «АПРЭО», когда они в дальнейшем узнали, что Арбитражный суд Республики Татарстан не только не выносил этого решения, но и вообще такого дела не рассматривал.

В случае с отъемом зданий у ЗАО «На Ильинке», расположенных на Старой площади напротив Администрации президента (общая площадь – более 11 тыс. кв. м.), юрист Губинский инициировал судебное постановление, но уже в Арбитражном суде Республики Тыва, согласно которому собственникам зданий запрещалось «находиться в нежилых помещениях».
Конечно, г-н Губинский в одиночку не смог бы проворачивать все эти махинации, на него  трудились, чиновники из региональных палат,  судьи и приставы.

В конечном итоге, земельный король Илья Дыскин владел обширными угодьями  сразу в нескольких районах Московской области по Волоколамскому, Рижскому, Ярославскому, Ленинградскому направлениям, а также имел в собственности более 1,5 га побережья в Краснодарском крае.

Сегодня по факту незаконного завладения земельными угодьями, мошенническими действиями в отношении московских предприятий возбужденно более десятка уголовных дел, по многим из них подмосковный  лендлорд Дыскин проходит в качестве подозреваемого, но наша малоповоротливая правоохранительная система, либо умышленно, либо как всегда по разгильдяйству позволила выехать г-ну Дыскину на постоянное место жительство в США. Адвокат Губинский же, совершенно спокойно продолжает заниматься оказанием правовой помощью гражданам и организациям. И уж если  все эти уголовные дела и дойдут до суда, то отвечать будут, конечно же, не господа Дыскин и Губинский, а люди, выполняющие для них мелкие поручения.  Впрочем, с господином Дыскиным  мы еще встретимся чуть позже.

Среди наиболее ярких представителей «законного отъема собственности» встречаются и представительницы прекрасного пола человечества, а значит, нам никак не обойтись без ее Величества Любви. Ведь Любовь это самый достойный объект внимания. Любовь Комонова, тот редкий случай, когда рейдер и юрист выступают в одном лице. Г-жа Комонова, начинала свою деятельность, как простой юрист в знаменитом «Росбилдинге», компании родившей в своих чреслах  десятки «черных юристов», и надо отдать должное, лучших представителей в этом бизнесе. По мере своей деятельности в «Росбилдинге», г-жа Комонова набиралась опыта выполняя в начале небольшие и малозначимые поручения. Сидела в судебных процессах, изображая деятельного представителя своих доверителей, развозила документы по регистрационным палатам, исполнительные листы по участкам приставов-исполнителей. Со временем г-жа Комонова стала потихоньку вносить свои предложения в ту или иную схему захвата, например именно она стала первой применять метод подачи иска и наложения ареста на имущество объекта захвата в судах, находящихся на самых за окраинах нашей необъятной Родины. Регистрируя там какой-нибудь сарай копеечной стоимостью по поддельной доверенности, г-жа Комонова обращалась в суд по месту нахождения имущества с миллионными исками, получала решения, которые в скором времени вступали в законную силу и с помощью приставов захватывала уже настоящую собственность той или иной компании.  И кто скажет, что это решение незаконно? Судебное заседание состоялось, решение было вынесено, не обжаловано стороной ответчика и соответственно вполне законно подлежащее исполнению на всей территории страны. Пока ответчик подаст жалобу в надзорную инстанцию, пока ее рассмотрят и признают решение незаконным, имущество объекта захвата несколько раз перейдет от одного собственника к другому – добросовестному. Так Любовь Комонова из простого штатного юриста «Росбилдинга», превратилась в ее Величество Королеву рейда. Ей поручались самые сложные и дорогостоящие проекты, которые она с блеском выполняла, оставаясь при этом в тени. Но пришло время, когда работа на дядей из «Росбилдинга» стала неинтересной. Зачем делиться с кем-то, когда можно самостоятельно выбирать объекты и «бомбить» на себя. Так появилась на свет инвестиционная компания «МагМа», куда перешла часть сотрудников «Росбилдинга». Основателем компании стал супруг г-жи Комоновой  Владимир Курбатов, сама же Королева стала ее президентом. Май 2006 года,  компания приобрела торговый комплекс на ул. Большая Полянка. В июле после долгих имущественных споров компания "МагМа" установила контроль над зданием недалеко от ГУМа (в 100 метрах от Кремля) по адресу ул. Никольская, д. 4/5, после чего в течение двух месяцев сумела его выгодно продать группе «Гута». Стоимость здания, по словам участников рынка, составила $80-90 млн, что могло принести "МагМе" прибыль до $50 млн. В сентябре 2006 ИК «МагМА» приобрела здание в самом центре Москвы - представительский трехэтажный особняк, расположенный на улице Покровка в непосредственной близости от Садового кольца.

Компания скупает 10% пакет акций акций ОАО «Москапстрой» (крупнейшая столичная строительная компания), интерес к которой проявляет холдинг «Базовый элемент» Олега Дерипаски, и становится победителем в номинации "Открытие года 2006" в рамках Национальной премии "Компания года".

Сегодня компания г-жи Комоновой в отсутствии самого крупного игрока ИК «Росбилдинг», прекратившего свое существование, соперничает лишь со структурами легенды отечественного рейда Павла Свирского. Говорят именно Комонова и Свирский в 2007 году заказали правоохранительным органам еще одного крупного кита рейдерских захватов ИК «Россию». В недолгой, но очень богатой на события  истории ИК «России» также не обошлось без выходцев из «Росбилдинга». Главой компании, за которой стояли весьма влиятельные люди из политических и банковских кругов, стал выпускник юридического факультета МГУ им. Ломоносова  Константин Стародубцев, ранее работавших в структурах «Росбилдинга», а мозговым центром компании известный московский тусовщик и повеса Александр Железников, также работавший когда то в «Росбилдинге», а ныне адвокат, член Адвокатской Палаты г. Москвы. Несмотря на бесшабашные и громкие загулы этих молодых людей в самых модных и дорогих увеселительных заведениях Москвы, о похождениях которых потом слагались легенды, ИК «Россия» прославилась как самая жесткая и даже жестокая рейдерская структура. Г-н Железников выбрал многое из арсенала «Росбилдинга», собрал все это воедино, добавив в схемы ИК «России» и свое ноу-хау и получил самую отвратительную гремучую смесь, которая использовалась абсолютно во всех захватах ИК «Россия». Здесь были и избиения руководителей компаний, когда например, главу фирмы-объекта привязывали к креслу и выбрасывали на улицу (этот эпизод описан в книге Павла Астахова «Рейдер»), и погромы, когда большелобые и горилоподобные амбалы из охранных агентств вламывались на территорию захватываемого предприятия и крушили все и вся бейсбольными битами, и приезд известных политиков, которые перед телевизионными камерами вещали на всю страну о том, что руководители захватываемых предприятий «грязные подонки, и их место в тюрьме» (к слову, приглашение политиков на захват, и есть то самое ноу-хау г-на Железникова). Вообщем использовались все бандитские атрибуты эпохи России 90-х. При этом и решения судов и исполнительные листы, все это было в полном порядке. Сколько бы просуществовала  ИК «Россия», если бы не г-жа Комонова и г-н Свирский, как говорится известно одному лишь Богу. Летом 2007 года последовали первые аресты руководителей ИК «Россия». Арест Станислава Карпача сняли даже для показа на центральном телевидении.

В начале этого года приговором Симоновского районного суда г. Москвы эти люди были осуждены к различным срокам заключения за совершения мошенничества в особо крупном размере и создание преступной группы. Но эти люди были лишь исполнителями поручений г-на Стародубцева и создателя схем захвата г-на Железникова. Какое наказание понесли эти люди? Г-н Стародубцев накануне арестов был предупрежден об этом и спокойно покинул страну, находясь на сегодняшний день в федеральном и международном розыске. По одним источникам он прожигает свои миллионы где-то на Украине, по другим в Лондоне. Г-н Железников не отделался даже испугом. В конце 2007 года им был получен статус адвоката  Адвокатской Палаты г. Москвы и работа в качестве партнера в адвокатском бюро «Резник, Гагарин, Абушахмин и партнеры». Сегодня г-н Железников представляется партнером адвокатского бюро «Jus Aureum», на сайте которого об адвокате Железникове нет ни слова и ведет юридическую рубрику на радио «Бизнес FM».

Поскольку чуть выше уже было упомянуто имя Павла Свирского, было бы неправильно не упомянуть об этом человеке, вернее о тех людях, которые создавали его рейдерскую империю. Павел Свирский считается самым успешным рейдером страны. И если г-жу Комолову можно назвать королевой рейда, то его, безусловно, следует называть королем.

Многие наверняка читали роман адвоката Астахова «Рейдер», но говорить о том, что главный рейдерский персонаж был списан с г-на Свирского было бы неправильно. Автор скорее пытался всячески увековечить свой собственный образ в главном герое, хотя в реальной жизни, каких либо успехов в борьбе с рейдерами он не снискал. Г-н Свирский никогда не интересовался юриспруденцией. Деньгами, да, безусловно. Его будет более удачно сравнить с матерым продюсером, который всегда угадывает с проектом, может найти нужные деньги, сколотить хорошую команду и умело дирижировать всем процессом, не зная при этом, откуда и что берется.  Практически в каждом его проекте участвовали разные люди, разные команды, но участие Алексея Петрашевского и Германа Ждана было неизменным всегда. Оба закончили престижные вузы, г-н Петрашевский юрфак МГУ им. Ломоносова, г-н Ждан МГЮА. Оба начали свою совместную работу со Свирским еще со времен создания Frozen Foods.Кто из них лучше, а кто хуже, сказать невозможно, кто является идейным вдохновителем, а кто раскладывает ее по полочкам неизвестно. Они как Ильф и Петров, всегда вместе. Только вот авторы бессмертных творений заставляли людей смеяться и радоваться жизни, эти же приносили людям горе и страдание, отбирая у них собственность и пуская их по миру. Как раз методы ИК «Сигма», в отличие от описанных в романе, были более чем мягкими. Господа Петрашевский и Ждан не любили кровопролитных боев, они, как говорил известный персонаж все тех же Ильфа и Петрова, закон чтили. Основными приемами Петрашевского и Ждана являлись, покупка маленькой части акций компании-объекта и доведение этого пакета либо до блокирующего, либо до контрольного, а также они одни из первых стали применять методы захвата предприятий через их банкротства, так было, например с Невиномысским и Кропоткинским маслоэкстракционными заводами, "Красным котельщиком", Московским масложиркомбинатом, «Антоновским рудоуправлением» и рядом других предприятий известных, без преувеличения, всей стране.

По заказу своего хозяина, г-на Петрашевский и Ждан, в 2004 году, хотели даже захватить не что-нибудь, а сам «Газпром». Причем произошло две таких попытки. Первая попытка завладения более чем 40 млн. акций «Газпрома» была предпринята  в Арбитражном суде г. Ростова, в том самом, где состоялось решение по акциям «Красного котельщика», уникального для России предприятия. В результате структуры Свирского акции не получили, но случившийся обвал цен газпромовских акций, когда потери государства составили более 3 миллиардов долларов, привлек большое внимание властных структур к процессу – господа юристы были вынуждены отозвать уже поданный иск из ростовского арбитража. Вторая попытка состоялась уже прямо в Москве по такой же самой схеме, что и в Ростове, т.е через подставные компании с номинальными директорами.  Вторая попытка захвата, также не увенчалась успехом, но сама идея захвата «Газпрома» вызывает просто восхищение от такой наглости.

Говорят рейд умер. Все, что плохо лежало уже сперли, все, что можно было отобрать, отобрали. Да и законодательство стало меняться в сторону ужесточения рейдерских приемов. Получить «нужное решение»  в Арбитраже стало гораздо сложнее, да и намного дороже, обеспечительные меры наложить вообще стало практически невозможно. Усовершенствование законодательства о банкротстве практически свело на нет схему продажи долгов и завладение имуществом через признание объекта банкротом. Судьи запуганы настолько, что, обжегшись на молоке, дуют теперь на воду. Да времена меняются, но меняются и схемы, вернее они усовершенствуются, они становятся более гибкими, более приближенными к сегодняшним реалиям. 

Осень 2008 года, контрольный пакет акций ЗАО «Минеральные удобрения», крупнейшего предприятия в сфере разработки и производства удобрений для сельского хозяйства переходит в руки ООО «Солюжен интерпрайзис», единственным учредителем которого является американская компания с тем же названием. За год до этого, американцы, заинтересованные в приобретении компании сделали предложение о ее покупке, на что Совет директоров ЗАО «Минеральные удобрения», ответил отказом. После этого в компании начали твориться самые настоящие чудеса. Стали заключаться заведомо невыгодные для фирмы договора, вернее на первый взгляд, каких либо подозрений условия договоров не вызывали, но при более тщательном анализе выяснялось, что  договора были составлены так, что вторая сторона могла делать по такому договору все что угодно. Посыпались судебные иски, компания стала терять огромные денежные средства, выплачивать колоссальные штрафы и неустойки, в это же время стали появляться новые партнеры-покупатели удобрений,  заключались договора вроде бы на крайне выгодных для продавца условиях,  на практике выяснилось, что платить за удобрения контрагент мог тогда, когда захочет. И вновь судебные иски на этот раз с требованиями о взыскании, которые раз от разу суд оставляет без удовлетворения. Компанию затягивает  водоворот судебных разбирательств. В добавок к этому, Совет директоров начинают раздирать многочисленные конфликты, поползли слухи о том, что часть крупных акционеров собирается продать свои акции, появляются случайно забытые на столе секретаря факсы, свидетельствующие о том, что якобы один из членов Совета ведет переговоры о продаже своей доли акций президенту компании-конкурента. Атмосфера недоверия растет, внутренние конфликты просто раздирают акционеров и все это на фоне колоссальных убытков по последним заключенным сделкам. В конечном счете, часть акционеров решается на продажу своих акций, и что самое интересное никто из них не знал, что он продает их не один. Вот так в один прекрасный день, крупная российская производственная компания получила в собственники американскую фирму. Консультантом и непосредственным руководителем этого захвата выступал Денис Манзар, бывший адвокат, некогда владеющий собственной адвокатской фирмой в Москве, а ныне проживающий в Канаде. Интриги, создание внутренней конфронтации в коллективе – основные составляющие успеха г-на Манзара. В коллектив внедряются нужные люди или договариваются с теми, кто уже работает для слива информации и запуска процесса разложения. Чем выше человек по должности, тем лучше. Создаются новые контрагенты, с блестящими на первый взгляд предложениями о сотрудничестве,  с которыми заключаются договора, и которые потом ведут неминуемо в суд, и как следствие к большим финансовым потерям. Подставляются «свои» юридические фирмы, якобы способные активно противодействовать рейдерским захватам,  в реалии же, играющие на другой стороне. А если еще добавить суда разного рода проверки, благо о слабых местах компании г-ну Манзару становится известно от своих осведомителей, то через сравнительно небольшой отрезок времени, компания-объект становится аморфным скопищем людей, каждый из которых тянет одеяло на себя,  и рано или поздно совершит роковую для себя ошибку, защищая себя от несуществующих или искусственно созданных врагов.

Так было с ЗАО «Минеральные удобрения», так весной уже этого года произошло и с ЗАО «Трубопрокат СТ». И здесь, на авансцене, появляется еще не совсем забытый и хорошо известный нам старый знакомый г-н Дыскин. Да, да, именно ему принадлежат структуры, в собственность которых перешел один из старейших заводов страны по производству магистральных труб. Схема та же, конфликты, сплетни, подставные компании, слив информации, надуманные судебные процессы, и т.д. Исполнял все это, тот же г-н Манзар, работающий ныне с Дыскиным. Уж как нашли друг друга эти господа на бескрайних просторах Североамериканского континента неизвестно. Да это и не особо важно. Важно другое, успокаиваться слишком рано. Рейдерские захваты по-прежнему актуальны, а в условиях нынешнего финансового кризиса тем более. Многие специалисты говорят, что и не может быть по-другому, ведь рынок слияния и поглощения, или как его еще называют M&A, существует в любой стране с активными экономическими и рыночными бизнес процессами. Я в полном мере согласен с этими высказываниями, но процессы слияния и поглощения, в том виде, в каком они существуют на западных рынках и рейдерские схемы, применяемые в России, это две совершенно разные вещи, не имеющие ничего общего между собой. Такие люди как Олег Губинский, Любовь Комонова, Александр Железников, Алексей Петрашевский, Герман Ждан, Денис Манзар и многие другие, это не специалисты в области M&A, а мошенники, место которых не на лучших курортах мира, а в тюремной камере. И если уж на Вашем горизонте появился кто-то из этих людей, значит Ваш бизнес или собственность, которой Вы владеете, стал кому-то интересен, и его хотят отобрать обманным путем. Впрочем, чем конкретно отличаются процессы в области слияний и поглощен6ий от мошеннических схем захвата мы поговорим более подробно в следующий раз.  

Олег Самойлов,

кандидат юридических наук 

автор многих научных публикаций на тему рейдерства в России

автор методического издания «Основы защиты при недружественном поглощении»