Чем Может Помочь Тренинг, И Как Не Потерять Деньги?
Многие строят свой бизнес как дачу при социализме, по кирпичику, из того что есть, безо всякого плана. Да, дом стоит, но насколько он радует глаз? Насколько приятно в нем находится.Насколько он комфортен и функционален для других? Какова цена эксплуатации? Возникает ли у вас желание все переделать после окончания строительства? Или вы решаете целыми днями возникающие проблемы или наслаждаетесь работой, есть разница.
Есть несколько категорий людей, которые ищут тренинги. Одни посещают все подряд и сетуют, что теперь все знают, но ничего не помогает.
Другая категория, вообще их не посещает, так как думает, что все знает, или не хватает времени исправить то, что отнимает время. Есть еще третья категория людей, которые не останавливаются на достигнутом, они видят проблему и ищут способ её решить. Как правило, все проблемы сидят в самом человеке, и если вы сами её не создаете, то вам не придется искать способ её решения.
Если разложить бизнес по полочкам, то мы получим основные составляющие любого дела.
Первое - это продукт – то, что производит группа или человек, результат труда и чем ценнее он, тем более он выживателен для компании. Ценность образуется в результате обмена с клиентами. Насколько он ценен для них? Вот основная составляющая цены продукта.
Второе – это способ его получения, производства. И здесь требуется компания. Если выстаривается компания, появляются люди. Требуется структура компании или оптимизация производственного процесса. Появляется необходимость согласования целей и координация производства. Требуются руководители. Постепенно возникает необходимость в правильном подборе персонала, в организации его труда, оценке деятельности персонала. Постепенно эта задача перерастает в повышение эффективности компании и персонала.
Третье – это как донести свой продукт до клиента. Каким способом сделать его известным? Как создать спрос? Есть сотни способов, которые используют конкуренты, но вы должны чем, то отличаться от них, иначе вы просто один из всех и все проблемы конкурентов станут вашими проблемами.
Четвертое – как удержать доходность, и остаться на плаву? И еще одна немаловажная составляющая финансов, прибыль владельца бизнеса. Многие владельцы становятся рабами своей компании. Вы работаете на неё, а не она работает на вас. Возникают вопросы, как правильно платить заработную плату, как управлять финансами на расстоянии.
Пятое - как сохранить бизнес, если вы отходите от управления, и не важно, на сколько вы в стороне. Кто будет принимать решения, наемный менеджер или вы, владелец. Цена правильного решения ваш бизнес и ваше благосостояние. Правильно написанные должностные инструкции это запасной парашют для вас, а не для персонала.
Тренинги нужны, чтобы не изобретать велосипед, где это не требуется. Многие на тренингах ищут первое, и не всегда находят. Ведь если это отдают всем, может это никому не нужно? Со второго по пятое – реальные решения существуют, и мир работает уже тысячелетия и не думайте что ситуация которая возникла у вас настолько уникальна, что требуется изобретать решение. Как правило, решения уже есть, просто они многим не известны. Проблемы лучше предотвращать, чем исправлять.
Жду вас, на тренингах и индивидуальных консультациях, и вы не обманитесь в свих ожиданиях, это подтверждают более 4000 бизнесменов.
Владелец, консалтинговой компании «Новая Эра Технологий» Новиков Константин Викторович
Тренер по эффективности
Обсудить статью
Как заставить стратегию организации работать в режиме реального выполнения планов? Как согласовать цели со стратегией компании? Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников? Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат? Как сделать, чтобы сотрудник, выполняя свои обязанности, реализовывал стратегию компании?
Нужна ли консультанту научная теория? Или его «проба» определяется толщиной «портфолио» и тонкостью слуха – умением слушать людей? А остальное, как говорится, – величины второго порядка малости? Мы с коллегой, который является, по существу, соавтором проведенной на Форуме «Студии ad hoc» по презентации нашей с ним книги «Сознание: инструкция пользователя» – считаем эту дилемму подобием спора о том, какая нога нужнее человеку – левая или правая?
Многие прогнозируют новый экономический кризис в 2013 году. И то, что происходило на рынке тренингов в 2008-2011 годах снова повторится. Поэтому, рекомендую к прочтению эту статью (написана российским бизнес-консультантом Александром Сорокоумовым), которая совершенно не утратила своей актуальности. В ней даются конкретные предложения: что делать различным игрокам рынка в преддверии нового экономического кризиса.
Центр обучения и консультаций «Вектор» существует на рыночном секторе деловых тренингов образования и консультирования с прошлого года.
Уникальность проекта “Высшая Школа Тренинга” - это: • Инновационная программа профессиональной подготовки бизнес-тренеров: “Тренинг – это призвание, тренер – это профессия”; • Самая эффективная форма обучения: СМЕШАННОЕ = ДИСТАНЦИОННОЕ + ТРЕНИНГОВОЕ; • 520 часов практической и теоретической подготовки; • Диплом о профессиональной переподготовке.
В мир консалтинга приходят по самым разным причинам. Женщины и мужчины, имеющие самый разнообразный опыт в самых необычных, порой областях. Имеющие разный статус и положение в обществе. С самыми дерзкими и не очень, целями и надеждами. Мне известны пока 3 самые главные причины, вот они...
Вчера прислали ссылку на заметку Дмитрия Давыдова про консультантов. Честно говоря, хоть я и очень уважительно отношусь к нему, тем не менее заметка очень однобокая. Вкратце заметка о том, что консультанты – это ненужные люди и берут они деньги непонятно за что.
Консалтинг – это обширная сфера деятельности, направленная на консультирование юридических и физических лиц в разных областях ведения бизнеса – экономика, правовое обеспечение, менеджмент и даже экология.
Любая компания, человек или какая-либо область его жизни в каждый момент времени находятся в определенном состоянии. Если не понимать и не обращаться с этими состояниями должным образом, то они приводят к ослаблению, страданиям и тревогам. Но, если найти правильный подход в обращении с ними, то можно легко достичь стабильности и процветания.
Любые противоречия с таможенным контролем надо налаживать исключительно законодательными способами.У каждого бизнесмена наступает тот случай, в котором расширение бизнеса предусматривает выход на иностранный рынок.
Я принял решение, что регистрация ИП будет осуществляться только профессионалами.Вероятнее всего, я человек не такого склада характера, чтоб терять себя по дороге к своей мечте.
В кризис многие клиенты лизинговых компаний оказывались не способны исполнять свои обязательства по контракту. При стечении таких неблагоприятных обстоятельств у лизингодателей оставался единственный выход – они изымали у клиентов предмет лизинга в счет погашения задолженности перед компанией, поскольку другие способы решения проблемы были уже недоступны. Имущество, которое изымается у лизингополучателей компанией лизингодателем называется лизинговый конфискат.
Я начал искать способы для другого заработка, я стал читать публикации на различные темы, скажем реклама в серфинге.
Что такое инвестиционно привлекательный бизнес? «Понятный» и прозрачный для инвестора бизнес; Имеет четкие приоритеты, цели и стратегию развития; Позволяет инвестору вернуть инвестиции, заработать и минимизировать свои риски. Принципиально можно выделить три ключевых типа «инвесторов»:
Лизинг - один из наиболее удобных и популярных вариантов приобретения имущества сегодня. За границей он уже давно имеет широкую популярность и составляет 20-30% от общего объёма инвестиций. В этом плане Россия значительно уступает своим зарубежным коллегам. Причин такого различия несколько, но главная из них - особенность российского законодательства о лизинге, которая до недавнего времени и вовсе запрещало лизинг для физических лиц.
Что такое тайный покупатель и как стать тайным покупателем? Эти вопросы занимают многих людей, как занятых в разнообразных сферах торговли, так и желающих обрести работу.
Вопросы мотивации - особенно материальной, самые болезненные. Если руководитель примет решение об изменение системы оплаты, то высока вероятность, что он столкнется с сопротивлением и непониманием персонала. Система мотивации, основанная на целях - это система управления ожиданиями персонала. И задача руководства в том, чтобы эти ожидания были позитивными. Сотрудники должны быть ориентированы на получение финансового бонуса за высокую производительность.
Многие считают что сокращая персонал выигрывают! Огромнейшая глупость друзья! Расскажу одну, хотя могу и пару историй, которые произошли на волне кризиса.
Очень резко заявила консалтинговая компания Новая эра технологий, сокращенно НЭТ, по поводу кризиса. Можно ли сейчас так об этом говорить? Мы задали несколько вопросов Руководителю компании Новикову Константину Викторовичу. Кор. Как вы можете бороться с кризисом, если вся мировая финансовая элита не находит ответов?
Часто встает вопрос о перегруженности отдела персонала, чем он занимается и для чего он вообще нужен? Разберем действительно ли они загружены?
О том как мы сами идем к гибели, и есть ли шанс остановиться.
система построения, отдела продаж.
Неправильная оценка персонала, способ разрушить компанию.
Как не остаться без денег, почему не хватает денег? Кому стоит, а кому не стоит доверять деньги.
Мы экономим деньги на всем, и не замечаем как они утекают у нас между пальцами самыми не винными способами. В статье раскрыта одна из причин недостатка денег в коммерческой компании.
