Как На Базе Своего Товара Создать Новую Рыночную Нишу?
Удивительно, но это факт: люди изобрели компьютер и слетали на Луну РАНЬШЕ, чем догадались добавить к обычному дорожному чемодану ролики. А ведь колесо – одно из древнейших изобретений человека!
Этот случай говорит о том, что производители чемоданов очень долго не видели очевидной рыночной возможности, а их клиенты не могли удовлетворить очень актуальную потребность – не носить багаж на весу, а просто катить его. Ведь так гораздо легче и удобнее!
Идея добавить к чемодану ролики привела к созданию новой рыночной ниши, новой многомиллионной индустрии. Зайдите в любой аэропорт или вокзал, и вы сами увидите это.
Действительно, ситуация на рынке обслуживания багажа изменилась кардинально: профессия носильщика исчезла навсегда. Этот факт как нельзя лучше подтверждает мысль Филипа Котлера: «Расстановка сил на рынке может быстро меняться в зависимости от изобретательности игроков».
Еще пример.
В 1989 году был предложен будильник, который позволяет человеку ночью спать меньше, а высыпаться лучше. Это стало возможным потому, что к обычному будильнику был добавлен датчик, следящий за медленными и быстрыми фазами сна спящего человека (см. мое авт. свид. № 1471171). Будящий сигнал подается в наиболее благоприятный для пробуждения момент времени (на 10-40 минут раньше обычного). Сейчас эту идею широко применяют Sleeptracker (наручные будильники), aXBo (настольные будильники), Apple (айфоны).
Согласитесь - если такое случилось с чемоданом или будильником, то нечто подобное вполне может произойти и с любым другим товаром или услугой.
Опыт показывает, что товары, созданные по методу «Плюс Простой Элемент», становятся не просто успешными. Часто они захватывают весь возможный рынок на очень долгое время (и это в наше время, когда жизненные циклы товаров становятся все короче и короче!).
Случай с чемоданом, к которому добавили ролики, наглядно демонстрирует это. Можно привести много подобных примеров. Например, к пенсне добавили заушные дужки и получились современные очки, к карманным часам добавили ремешок и получились наручные часы. После оснащения парусников килем они получили возможность плавать против ветра (галсами). Еще один яркий пример: конструкция рыболовного крючка, к которому добавили шип (не позволяющий рыбе соскочить с него) остается неизменной вот уже тысячи лет.
Можно заметить, что на протяжении всей истории прогресс происходил именно так: к уже известному изделию добавлялся простой и дешевый элемент (проще и дешевле самого изделия), не имеющий прямого отношения к самому изделию. (Например, ремешок не делает наручные часы точнее или надежнее, киль не увеличивает быстроходности или грузоподъемности судна и т. д.)
В результате появлялась возможность использовать изделие чуть-чуть по-другому, не совсем так, как раньше. А это приводило к тому, что изделие становилось качественно лучше (явно удобнее, начинало удовлетворять новую потребность и т. п.). Часто изделие приобретало такие качества, в которые поначалу было даже трудно поверить – например, что парусники смогут плавать против ветра, а человек сможет спать меньше, а высыпаться лучше.
Приведенный выше пример с чемоданом доказывает, что даже к очень простому и давно известному изделию можно добавить простой элемент и создать новую рыночную нишу даже в наш «век высоких технологий». Причем это можно сделать относительно легко, быстро, без больших расходов и рисков.
Так, может быть, и к Вашему товару тоже уже давным-давно пора добавить какие-то «ролики», какой-то простой элемент так, чтобы он стал удобнее для клиентов и прибыльнее для Вас?
Почему бы и Вам не создать на базе Вашего товара новую рыночную нишу?
Если другие смогли сделать это, то и у Вас получится. Если хотите, я помогу Вам в этом деле. И мы вместе найдем - какой элемент и как следует добавить к Вашему товару, чтобы Ваш бизнес поднялся на более высокий уровень.
Вы можете прямо сегодня воспользоваться этой возможностью или… упустить ее. Вам решать. Я только хочу напомнить вам слова миллиардера Росса Перо: «Масштаб вашего успеха зависит от того, как вы реагируете на неожиданно возникающие возможности».
С каждым годом принимать бизнес-решения становится все сложнее – на это влияет много противоречащих друг другу факторов, при этом цена решений увеличивается. Чтобы Ваша компания всегда оставалась конкурентоспособной, нужно постоянно следить за изменениями потребительских ожиданий и пытаться заработать на новых тенденциях. Все потребительские тренды запускаются определенными драйверами* – движущими тенденциями (см. рисунок), каждый из трендов имеет ряд последствий. На карте представлены сигналы р
Описываемый метод может подсказать Вам, как сделать Ваш товар лучшим в своем сегменте рынка, а Вашу фирму - лидером в этом сегменте
В последние годы государственно-частное партнерства приобретает все большую актуальность. Во всем мире строятся дороги, мосты и тоннели, больницы и школы и другие объекты инфраструктуры с помощью механизмов ГЧП. У нас же ГЧП, пока, в основном, популярная тема выступления чиновников а не механизм взаимодействия бизнеса и государства. В этой статье описаны суть и основные плюсы партнерства, которые делают его очень популярной формой взаимоотношений государства и бизнеса во всем мире.
Статья содержит анализ экономической ситуации в России в рамках мирового экономического и политического развития. Дана оценка пройденного пути и перспектив развития экономики страны. Сформулированы отдельные конкретные предложения.
"Зеленое" охватывает все новые сектора экономики, все больше становятся востребованными в жизни, быту, реальной строительной и производственной практике. "Зелеными" стандартами сертифицируются возводимые жилые комплексы, производственные и офисные здания, города и поселки. Приверженцы"зеленых" подходов, технологий получают государственную поддержку, преференции, финансирование экологических фондов и международных организаций. "Зеленый" бизнес экономически и социально оправдан.
ЗАО «ЭКСПО-Трейд» – производственно-инжиниринговая компания, имеющая 10-летний опыт работы на российском рынке и специализирующаяся на проектировании производств, поставке техники и оборудования для лесопромышленных предприятий.
Кризис на рынке всегда определяет живучесть сфер производства и услуг. Самый большой удар идет по отраслям с большими финансовыми вложениями как строительство, авто-бизнес, туризм, недвижимость. Фирмы закрываются, коллектив лишается работы. Но, как и всегда не бывает только минусов – например, в такие периоды есть возможность инвестировать в объекты по доступным ценам. Так же наиболее слабые компании просто отмирают.
Знание и умение выбрать качественную профессиональную компанию за приемлемые деньги, позволит правильно использовать полученную информацию, принять верные управленческие решения, выиграть спор в суде, точно рассчитать арендную ставку. Получение же некачественного отчета от компании однодневки может принести большие потери денег и времени и создать дополнительные неприятности.
В этой статье попытаемся выяснить конкретный вопрос – как земельный участок продать или, наоборот, купить его, то есть порядок и последовательность действий, которые необходимо совершить при подготовки и оформлении сделки.
Выпуск качественной продукции – ещё не гарантия её бесперебойной реализации. «Сделайте так, чтоб от вашего товара невозможно было отвести взгляд» - советовал Джон Рокфеллер предпринимателям.
Часто в разных книгах, изданных богатыми и известными людьми, встречаются очень похожие высказывания по поводу тех факторов, которые не дают нормальному человеку развиваться и расти. Одним из таких факторов является пониженная самооценка. В данной статье мы поговорим о ней.
Мясокомбинат "Окраина" - самое молодое предприятие отрасли в Московской области. С самого начала компания решила не гнаться за объемами производства, ограничившись 30 тоннами продукции в сутки.
Профессиональная ликвидация юридического лица при помощи различных юридических способов. Самой распространенной процедурой является официальная ликвидация юридического лица и ликвидация компаний.
Когда бизнесмен сталкивается с таким процессом как ликвидация компании, возникает масса вопросов относительно данной процедуры, ведь нужно выбрать именно тот способ ликвидации фирмы, который будет наиболее предпочтителен в том или ином случае...
Обсудить статью
