«Ой, Консалтинг Это Дорого - Или ….давайте Посчитаем?»
Интересно, вот как часто надо убирать в доме? Каждый день, раз в неделю или только «генералить» по праздникам? Не сложно представить, что твориться в обитаемом жилище, если уборку проводят раз в неделю… Бизнес – тот же дом, если Вы однажды протерли стол или помыли посуду - это абсолютно не значит, что они больше никогда не испачкаются! J.
Еще вопрос: - купив однажды стиральную машину или авто, покупаете раз и на всю жизнь? Вряд ли, технологии меняются с поразительной быстротой, и то, что было актуально вчера, может безнадежно устареть сегодня….. Прогресс! Производительность труда и КПД всегда остаются актуальными, а в бизнесе оказывают прямое влияние на конечную цель - прибыль.
Вывод: управление должно быть системным, а обновления в работе бизнеса - своевременным!
Есть три варианта решения:
- Заниматься этим самому, каждый день отслеживая множество управленческих моментов, пытаясь придумать «обновление которое поможет решить возникающие проблемы и преодолеть сбои»- по факту заканчивается раздражением и оставленными на пол - пути проекты.
- Нанять грамотного топ - менеджера. Не плохой вариант. Особенно если Вам удастся найти такого кто разделял бы с Вами Ваши взгляды, имел схожее мировоззрение, высокую лояльность (к стати, ее только деньгами не обеспечишь). И далеко не факт что «топ» пройдя или находясь в процессе прохождения испытательного срока, построит и запустит те проекты и бизнес-процессы в компании которые Вам нужны. Он тоже, будет охвачен оперативкой, и будьте уверены, сможет обосновать задержки исполнения, не законченность проектов и т.д. Самое интересное - что Вы это поймете и примите J. Ведь его наличие в штате, безусловно, необходимо, но под другие задачи.
- И вот назревает третий вариант - заказать исполнения проекта «от и до», рабочей группе делающей это профессионально. Начало взаимодействия- то же что и с «топом», вот только 100% выполнение оговоренных работ – с гораздо более высокой степенью вероятности J. Да и сроки выполнение несоизмеримо меньше, чем при попытке выполнения собственными силами.
Теперь все просто - соотношение затрат для Вас на содержание топ - менеджера в месяц и растянувшееся, бесконечно находящееся в процессе повышение производительности труда и эффективности бизнеса в целом, деятельность….. в разы выше, чем стоимость выполнения и запуска проекта консалтинговой компанией…..правда, еще не «заевшейся» консалтинговой компании.
На нашем сайте www.consultingac.ru вы найдете описание услуг и принципов работы, а также сможете подать «онлайн-заявку» на выполнение услуг. Надеемся, что Ваше сотрудничество с нами будет комфортным и плодотворным!
Вопросы и Ответы
Кризис заставил руководителей отечественных компаний всерьез задуматься о необходимости оптимизации ключевых бизнес-процессов. В сложившейся экономической ситуации сэкономленные деньги - это заработанные деньги!
Любой долгосрочный проект, связанный с разработкой программного обеспечения, разрастается из-за изменения требований заказчиков и конечных пользователей создаваемого продукта. В результате такой проект становится трудно управляемым. Руководство компании разработчика оказывается не в состоянии контролировать деятельность подчиненных и не имеет четкого представления о качестве выпускаемого изделия. Подчиненные же, в свою очередь, не имеют полной информации о текущих проектных задачах, их актуально
В этой статье я хотел бы ответить на вопрос, который не редко получаю от своих подписчиков. В общем виде он звучит примерно следующим образом: «Где в Интернете мне разместить сайт, чтобы потом не пожалеть о своем выборе?». Вопрос, я должен сказать, весьма важный, особенно для тех, кто собрался вести серьезный бизнес на постоянной основе. Я здесь имею ввиду, не личную страничку с парой фоток и краткой биографией о себе, а создание действительно полезного ресурса, с множеством страниц и постоя
Одной из важных задач менеджмента является мотивация персонала. От эффективности сотрудников зависит эффективность всего предприятия в целом. Основные потребности человека ясно отражены в пирамиде потребностей А. Маслоу. Мотивировать человека на конкретные действия можно путем удовлетворения этих потребностей.
О сути и принципиальных различиях разных классов решений по автоматизации маркетинга и в целом бизнес-процессов - CRM, MRM, ERP
Сегодня большинство оконных и других предприятий, характеризует наличие «кусочной автоматизации». Это понятие предполагает автоматизацию с индивидуальным применением различных программ и систем каждого направления бизнеса, функционального подразделения или производственного участка. Результатом этого является наличие множества решений, что сильно усложняет управление и развитие предприятия в целом. «Быстрые окна» – новый программный комплекс для предприятий, производящих СПК.
В Российских фирмах очень часто можно встретить ситуацию, когда продажи идут хаотически. Много менеджеров по продажам, каждый из них что то делает, кому-то звонит, проводит встречи, но руководство не может с достоверностью сказать о эффективности каждого сотрудника. Возлагаются большие надежды на разработанную систему мотивации для менеджеров по продажам, но не на всех она действует так, как хотелось бы.
Как часто мы хвалим своих сотрудников? Достаточно ли этого? Знают ли наши сотрудники о том, что они действительно делают хорошо? Или мы только думаем что знают? Похвала является одним из сильнейших мотиваторов, человеку всегда важно знать, что его работа важна, нужна и полезна, даже если он за неё уже получает деньги. Так давайте использовать этот мотиватор по максимуму! Как сделать так, чтобы похвала действительно мотивировала людей, а не расслябляла? Очень просто! Читайте в этой статье:
Мало кто об этом говорит, но это факт, что в настоящей фазе мирового экономического кризиса сельское хозяйство оказалось под ударом. Сначала был рынок жилья (он до сих пор не может оправиться), потом сырьевой рынок (не восстановился), теперь сельское хозяйство.
Мечта маркетологов о бесконечной информационной досягаемости каждого конкретного человека сбылась – появились социальные сети. Благодаря Павлу Дурову, я теперь знаю, что Васе Петрову я могу продать надувную лодку, сноуборд, и, пожалуй, новенькую модель Kia Sportage. А вот кроссовер Infiniti – это не Васин ценовой сегмент. Такого красавца лучше предложить Эдуарду Викторовичу, ведь он, как-никак, директор Регионального Управления Коммерческих Организаций по Управлению Делами Региона.
Пошаговое руководство по получению выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП в налоговой инспекции, список необходимых документов, порядок их подготовки и подачи.
На нашем сайте www.consultingac.ru вы найдете описание услуг и принципов работы, а также сможете подать «онлайн-заявку» на выполнение услуг. Надеемся, что Ваше сотрудничество с нами будет комфортным и плодотворным!
В голове все чаще мелькает мысль - вот я на Гавайях, лежу на песке, греюсь… а в моей компании все работает как часы, красота!... Тут начинает истерически, по нарастающей звонить телефон – опять проблемы! Причем на пустом месте! Ничего сделать сами не могут, такое ощущение - что не я нанял людей, а они меня, чтобы нервы помотать и по задавать глупых вопросов. Ведь все элементарно, господа!
сайт компании http://consultingac.ru подробно рассказывает о возможностях управленческого консалтинга, стратегического консалтинга, операционного консалтинга, кадрового консалтинга.
