 |
История Одного Неудавшегося Самоубийства, Никто Не Застрахован От Этого
От: Новиков Константин Викторович  | Опубликована: 17-05-2008 | Kомментарий: 0 | Просмотров: 3 | Оценка: (50) (?)
Эта история произошла в городе N, России, а может и другого города необъятного СНГ. В одной компании, которая занимается оптовыми продажами, все было хорошо, привычно. Персонал работал как всегда, с легкого пинка приходил в движение, и это движение давало жизнь компании.
В отделе продаж было 15 менеджеров по продажам, один начальник отдела продаж, который вышел из народа и поднялся с самых низов компании. Компания реализовывала продукты питания сотне магазинов города, были еще три конкурента, которые занимались тем же, тем же магазинам. Это перетягивание клиентов было на руку только магазинам. Дебиторская задолжность росла у всех, но никто не хотел уступать.
«Хорошие» продавцы, бегали из компании в компанию и особо звездные уезжали в Москву за длинным рублем, но о них другая история.
Наступила весна и наш начальник отдела продаж, понукаемый женой, инфляцией, взятым кредитом и ростом цен – пошел набивать себе цену к владельцу компании, у него получилось это пару раз раньше, но в этот раз он попал не под то настроение и ему предложили пойти куда подальше. От обиды, от самообесценки и не разделенных потребностей он уехал в след за своим продавцом, который писал сладкие письма, о том, как легко даются деньги в Москве.
Владелец компании остался без начальника отдела продаж, все бы ничего но и остальные продавцы стали смотреть на Москву и на ту халяву, которой она засыпана. Доход упал, дебиторка подпрыгнула, часть клиентов, которых не дообслужили, те, которые уехали, перешла к конкурентам.
Владелец предпринял героические усилия и отдел персонала разослал тысячи объявлений, три месяца печатал сладкие объявления в газетах, интернете, про высокую зарплату, про соц. пакет и быстро растущую компанию, про карьерный рост и обещал все блага - Лучшему начальнику отдела продаж. Но шли не те, сотни собеседований и сотни часов потраченного рабочего времени.
Но вот, он, наконец появился, он, ЗВЕЗДНЫЙ НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПРОДАЖ! Бриллиант в куче шлака. Он приехал с большого города, так как любит приключения, и этот рынок просто он сейчас порвет как тузик грелку, играючи. На собеседовании владелец и менеджер по персоналу слушали историю, о «НЬЮ ВАСЮКАХ» город который стал столицей шахматного мира и месте их компании в этой столице.
Речь кандидата была пылкой, яркой, много знакомых и незнакомых слов о продажах. Имена и фамилии тех с кем был, и мед пиво пил! Мелькали знакомые названия компаний поставщиков. Точно шеф вспомнил его! Он был из компании поставщика! Как он тогда провел переговоры, просто песня, шеф купил и тогда, тот товар! Все беру, если мои будут так же общаться с покупателями, я буду счастлив. Пусть плачут конкуренты! Правда восторжествовала. Незаменимых людей нет!
Ударили по рукам, договорились о цене, она была правда выше, чем у предыдущего, но и уровень!!! Куда круче!
Он начал с того что исследовал всю работу отдела продаж, на это никогда не доходили руки. Куча ошибок, куча глупости! Все нашел! Какой молодец! Предложил решение, для подъема настроения персонала нужно изменить расчет заработной платы, люди не могут хорошо работать за эти копейки, да и ему как им смотреть в глаза ведь он получает в три раза больше чем лучший продавец. Убрали из расчета, дебиторскую задолжность, ведь это не продавцы виноваты, они все делают правильно, как сказали, просто отгружают! В итоге подняли заработную плату на 20%.
Следующий шаг – мочить конкурентов! Даешь падение цены! Главное чтоб поставщики не подкачали с объемом, и денег хватило на закуп! Какой ход!! Ничего подумал владелец мои молодцы, да с такой зарплатой и с такими ценами, взорвут рынок. Ведь для того чтобы заработать нужно немного и потерять! Фраза начальника отдела продаж ему не очень нравилась, но жизнь есть жизнь, тем более на бумаге расчет в принципе верный. Взяли дополнительный кредит. Объем продаж вырос, но доход!? Пока нет.
Шел второй месяц. Конкуренты теряли своих продавцов они стали переходить туда, где платят больше, за ничего не делание.
Следующий ход, был немного страшен, но сделав первый шаг, делай и второй. Увеличили срок погашения дебиторской задолжности. Лояльность клиентов поползла вверх, стали переходить те клиенты, которые раньше были должны конкурентам. Правда, шли не с деньгами, и не торопились покупать товар, а шли за бесплатным кредитом на больший срок. Но рынок свое возьмем, конкуренты вымрут, и мы всех заставим заплатить!
Шел третий месяц, боёв и недостатка денег. Продавцы слушали начальника отдела продаж, открыв рты. Чертовски грамотный парень, как поёт, как соловей!
Прошло три месяца, короткий срок, но посчитав было понятно, что при возросшей отгрузке, доходность не поднялась, увеличилась дебиторская задолжность, продавцы стали как ленивые коты, легко сливать товар за бесценок. Остальные сотрудники так же требовали повышения заработной платы, та как возрос обьем работы и на складе и в транспорте, и в бухгалтерии. На увеличенные отгрузки уходило больше бензина и ремонта автотранспорта.
Компания выходила из кризиса 6 месяцев. За эти месяцы было потерянно очень много денег. Не верится, посчитайте сами, во что обходится неправильно нанятый Звездный начальник отдела продаж.
Думаете что такие звезды не залетят к вам? А они бывают еще такими тихими, что их и не найдешь, без определенных технологий.
Сто процентов проблем создают люди!
Поднять доход, можно правильно подбирая персонал. Уверенны, что все знаете не приходите, на данный семинар и сэкономьте свои 20 000 рублей.
Хотите действительно победить, ждем вас 4-5 июня в Москве на семинаре «Как не ошибиться в выборе сотрудника». Верный способ не сделать глупость
Телефон для связи 8 (495) 211 -86 -36
Вложи деньги правильно! Если первые два часа не дадут вам ничего, вам вернут стоимость семинара.
Оценить:
Current: 0 / 5 stars - 0 vote(s).
Тематический Каталог Статей от RusArticles.com
Вас может также заинтересовать
Оценка Персонала С Помощью Системы Thomas International От:: Вячеслав | 20/11/2008 | Управление Система Thomas International - лучший инструмент оценки поведения персонала в рабочей среде, позволяющий выявлять и максимально использовать потенциал Ваших сотрудников. История создания и развития системы, возможности, методология и инструменты, структура отчета и порядок проведения оценки
Первый Шаг К Работе Вашей Мечты От:: Александр | 27/03/2008 | Работа Работы, которая подошла бы абсолютно всем, не существует. Поэтому, планируя карьеру, ориентируйтесь на свою собственную уникальность и неповторимость.
Выбираем работодателя От:: Peoplework | 20/08/2007 | Работа При правильном подходе к выбору работодателя Вы можете существенно увеличить свои шансы на отличную карьеру. Подробнее читайте в статье "Выбираем работодателя".
На Собеседование Для Тренировки От:: Александр | 27/03/2008 | Работа Сегодняшние соискатели чувствуют себя как покупатели в магазине с огромным ассортиментом товаров. Поэтому все чаще они приходят на собеседования просто из любопытства, только чтобы «примерить» вакансию, не планируя менять работу.
Методы оценки персонала От:: Peoplework | 28/08/2007 | Работа Оценка персонала является важной частью кадровой политики любой компании. Она позволяет не только получить необходимую информацию об отдельных сотрудниках и выявить, насколько той ли иной сотрудник соответствует занимаемой должности, но и повысить эффективность управления и мотивацию персонала, а также улучшить психологический климат в коллективе.
Кадры Интернет-Специалистов. Обзор Рынка Труда От:: artus | 16/04/2008 | Работа в сети Предлагается обзор состояния рынка труда IT-специалистов по отрасли "Интернет-технологии".
Ищем главного бухгалтера От:: Peoplework | 19/11/2007 | Работа Стремительный рост экономики, а также появление новых фирм, отделений и филиалов компаний стали причиной резкого повышения спроса на специалистов в сфере бухгалтерского учета. Все больше и больше руководителей фирм понимают важность грамотного финансового планирования, анализа, учета, без которых конкурировать на современном рынке очень сложно.
Кадры Решают Всё! От:: Яна | 03/06/2008 | Работа История человечества с самого начала стояла перед проблемой подбора квалифицированных и компетентных кадров. В древности эти проблемы решались путем войн и завоеваний, но с получением исторического опыта, человечество научилось решать эту проблему мирным путем.
Последние Предпринимательство статьи
Варианты Организации Диспетчерского Такси От:: Антон | 27/11/2008 Еще каких-нибудь лет десять назад рынок такси был, мягко говоря, недоразвит. После развала Союза таксопарки, которые достаточно долго оставались в собственности государства, не имели средств на закупку новых машин и ремонт старых и потому закрывались один за другим. За дело активно взялись частники. Результат налицо. Сегодня на таксомоторном рынке катается уже 60-65 тыс. автомобилей.
Юридическая Чистота Сделок От:: Andre_k | 27/11/2008 Практически любая компания изо дня в день сталкивается с рисками, которые могут существенно усложнить или даже вовсе вызвать паралич всей деятельности. Принимая в расчет то, что основным механизмом работоспособности любого бизнеса является заключение сделок, нетрудно убедиться в том, что особо важную роль играет проверка чистоты и безопасности всех мероприятий связанных с ними. Особенно важно помнить об этом при заключении крупных сделок, таких как слияние или поглощение, крупные инвестиции.
Регистрируем Ооо В Москве С Помощью Юридической Фирмы Или 10 Советов По Работе С Регистраторами От:: Александр | 26/11/2008 Статьи, посвященные регистрации ООО, как основной и привычной многим организационно-правовой формы юридического лица, с завидной периодичностью появляются во многих СМИ. Однако это, как правило, советы на тему «Как самому зарегистрировать фирму». Авторы этих статей зачастую далеки от регистрации предприятий, что приводит к разбавлению таких статей весьма сомнительными рекомендациями. Тем не менее, большая часть организаций.......
Лучшие Работодатели России Получили Заслуженные Награды От:: Юрий | 25/11/2008 21 ноября в гостиничном комплексе «Президент-Отель» прошла торжественная церемония награждения Лауреатов Премии «Лучший работодатель России».
Время Аутсорсинга Пришло От:: Фирма Аквитенс | 21/11/2008 Аутсорсинг, как модель оптимизации бизнес-процессов, выходит сегодня на первый план, так как помогает компаниям сократить издержки, увеличить приспособляемость к условиям внешней среды и снизить уровень потенциальных рисков.
Польза Аутсорсинга Бухгалтерии В Условиях Кризиса От:: Andre_k | 21/11/2008 Мировой финансовый кризис в полной мере распростерся во владениях российских бизнесменов. Казалось, что этот кризис довольно далёк от России и ее дел, но он постучался и в наши двери.
Бизнес «По Белому» - Залог Успешного Ведения Дел Во Время Кризиса От:: Andre_k | 21/11/2008 Синонимом организации бизнеса в России всегда считалось беззаконие, уклонение от налогов, взяточничество, серая бухгалтерия.
Рывок С Нуля. Диспетчерское Такси - Откуда Взять Клиентов В Первые Дни Работы От:: Антон | 21/11/2008 Многие при открытии диспетчерской такси, начиная работать, в бизнес плане указывают скорость увеличения двух важнейших показателей своей деятельности - количество водителей и количество заказов в сутки.
Эти показатели определяют все остальное - доходы компании, нагрузку, стоимость и т.д. Но при создании диспетчерского такси — эти показатели равны нулю.
Еще от Новиков Константин Викторович
За Что Стоит Платить Сотрудникам Отдела Персонала От:: Новиков Константин Викторович | 04/06/2008 | Управление Часто встает вопрос о перегруженности отдела персонала, чем он занимается и для чего он вообще нужен? Разберем действительно ли они загружены?
Увеличение Объемов Продаж За Счет Правильной Организации Работы Персонала От:: Новиков Константин Викторович | 03/04/2008 | Бизнес и финансы система построения, отдела продаж.
Методы Оценки Персонала От:: Новиков Константин Викторович | 03/04/2008 | Бизнес и финансы Неправильная оценка персонала, способ разрушить компанию.
Чем Может Помочь Тренинг, И Как Не Потерять Деньги? От:: Новиков Константин Викторович | 03/04/2008 | Бизнес и финансы Если вы зашли в раздел тренинги и это не праздное любопытство, тог вас что- то волнует, либо в себе, либо в работе вашей компании и персонала.
Признаки Неэффективного Управления Финансами От:: Новиков Константин Викторович | 09/03/2008 | Бизнес и финансы Как не остаться без денег, почему не хватает денег? Кому стоит, а кому не стоит доверять деньги.
Сколько стоит один неправильно нанятый сотрудник От:: Новиков Константин Викторович | 18/02/2008 | Бизнес и финансы Мы экономим деньги на всем, и не замечаем как они утекают у нас между пальцами самыми не винными способами. В статье раскрыта одна из причин недостатка денег в коммерческой компании.
Сколько стоит глупость? От:: Новиков Константин Викторович | 08/01/2008 | Управление Каждый может посчитать, сколько он уже потерял, но есть шанс не терять в дальнейшем.
|
 |