Философия Будущего. Трезвый Взгляд
Недавно мне позвонил и попросил о встрече один из - топ менеджеров небольшого предприятия…….. «я все знаю, как делать….даже SWOT-анализ выучил, темы MBA почитываю, но вот денег нет в компании…не знаю, как заработать…J». Я по наивности своей, думала 21 век на дворе…….
Большинство из нас – автолюбители, но очень не многие, сами меняют свечи, проверяют работу двигателя, сами балансируют развал – схождение и «переобуваются» …для этого есть специализированные автосервисы и «шиномонтажки». Но вот когда хотим построить профессиональную систему – управления компанией, здесь мы всезнайки и всеумейки…с ожидаемыми в связи с эти результатами. Есть решения, после которых, тараканы в голове аплодируют стояJ.
А быть может – не нужно быть «гением» везде и во всем? Может лучше поручить работу тем, кто может не просто диагностировать, но и решить возникшие проблемы, а иногда и предвидеть их задолго до того, как они могут появиться и осложнить Вам жизнь. «Делай то, что умеешь делать очень хорошо, а для всего остального найми людей». Классика в менеджменте. Конечно, адекватная саморефлексия…..здесь очень к стати придется.
Да, совсем не лишним будет вспомнить о своевременности, если что-то в машине стало барахлить….не стоит ждать, когда на полном ходу, это «что-то» отвалиться! В бизнесе результаты «зависания» обходятся куда дороже. И чем менее заметны на первый взгляд проблемы - тем катастрофичнее могут быть последствия.
Профилактика проблем в виде проведения управленческого аудита, у Вас не займет много времени, а вот данные по результатам проверки, могут быть весьма своевременными. Стоимость процедуры – не дороже зарплаты топ-менеджера. А вот ценность полученных результатов для Вашей компании не соизмеримо больше.
Сегодня, потребность в услугах консалтинговых фирм стала очевидной для многих компаний. С помощью профессионалов любые изменения в деятельности организации, вызванные как внутренними, так и внешними факторами, происходят более эффективно и безболезненно, чем «естественным» путем. Потенциальные клиенты, в свою очередь, видят возникающие проблемы в управлении компанией и понимают необходимость решать их профессионально, воспользовавшись адекватным и независимым взглядом извне.
На нашем сайте www.consultingac.ru вы найдете описание услуг и принципов работы, а также сможете подать «онлайн-заявку» на выполнение услуг. Надеемся, что Ваше сотрудничество с нами будет комфортным и плодотворным!
Вопросы и Ответы
соотношение затрат для Вас на содержание топ - менеджера в месяц и растянувшееся, бесконечно находящееся в процессе повышение производительности труда и эффективности бизнеса в целом, деятельность….. в разы выше, чем стоимость выполнения и запуска проекта консалтинговой компанией…..правда, еще не «заевшейся» консалтинговой компании
В голове все чаще мелькает мысль - вот я на Гавайях, лежу на песке, греюсь… а в моей компании все работает как часы, красота!... Тут начинает истерически, по нарастающей звонить телефон – опять проблемы! Причем на пустом месте! Ничего сделать сами не могут, такое ощущение - что не я нанял людей, а они меня, чтобы нервы помотать и по задавать глупых вопросов. Ведь все элементарно, господа!
Добиться поставленной цели задача не из легких. Надо предпринимать серьезные усилия для того, чтобы результат оправдал затраченные средства. Как поступать правильно? Что нужно сделать, чтобы достичь успеха и он был в радость? Простые шаги, их всего семь, направленное действие и позитив - вот основной секрет успеха. Вооружайтесь и действуйте.
Возможно ли сегодня поднять бизнес с нуля? И что мешает людям сделать этот непростой шаг? Почему самые дерзкие начинания в мире начинаются с нуля? Ответы на эти вопросы Вы найдете в этой короткой статье. Искренне желаю Вам успеха!
У нас, у коллекторов с опытом, существуют в общении с нашими «дорогими должниками», так называемые вечнозелёные темы. Одна из них, если не самая, самая: страшная, это песня «о черной полосе и невозможности её преодоления».
Программы корпоративной социальной ответственности - тема множества сайтов, научных статей, учебников и рефератов. Однако подавляющее большинство материалов и статей о КСО выглядит довольно уныло: программы конференций, рефераты, строго оформленные сайты. Между тем, творческий подход к таким программам, стратегическое планирование и тесная интеграция в стратегию развития компании оказывают огромный позитивный эффект, и становятся полезными как для общества, так и для бизнеса.
Я на работе. Сижу с трубкой в руке и размышляю вслух: Ну почему Вы не погашаете вовремя задолженность? Почему некоторые из Вас, несмотря на достаточные финансовые возможности, отказываются выплачивать долги?
Каждый блатной человек в организации – это вопрос, который решил работник за счет организации. Вопрос – личный, но платить за его решение будет компания. «Блатной» человек в компании – это её болезнь, бомба замедленного действия. «Заражение» происходит тогда, когда в компанию начинают приходить работать люди не в результате официальных открытых конкурсных испытаний, а в обход них.
соотношение затрат для Вас на содержание топ - менеджера в месяц и растянувшееся, бесконечно находящееся в процессе повышение производительности труда и эффективности бизнеса в целом, деятельность….. в разы выше, чем стоимость выполнения и запуска проекта консалтинговой компанией…..правда, еще не «заевшейся» консалтинговой компании
В голове все чаще мелькает мысль - вот я на Гавайях, лежу на песке, греюсь… а в моей компании все работает как часы, красота!... Тут начинает истерически, по нарастающей звонить телефон – опять проблемы! Причем на пустом месте! Ничего сделать сами не могут, такое ощущение - что не я нанял людей, а они меня, чтобы нервы помотать и по задавать глупых вопросов. Ведь все элементарно, господа!
сайт компании http://consultingac.ru подробно рассказывает о возможностях управленческого консалтинга, стратегического консалтинга, операционного консалтинга, кадрового консалтинга.
Обсудить статью
