О менеджерах, боссах и величии клуба

В современном футболе именно менеджеры и боссы играют решающие роли.

Боссы - это те, кто выделяет деньги, менеджеры - те, кто деньги расходует.
Иногда рационально, иногда - нет. Деньги - главное в футболе, это уже ни для
кого не секрет. Чем больше у клуба денег - тем более амбициозные задачи он
ставит. Искусство менеджера прежде всего в том, чтобы уметь рационально
распоряжаться деньгами. Евгения Гинера мы можем считать очень грамотным
менеджером, сумевшего блестяще распорядиться теми небольшими деньгами,
которые были у ЦСКА: были куплены перспективные бразильцы, ставшие ныне
настоящими звездами. Сейчас ЦСКА - это марка, брэнд. И уже
(ВТБ) сам был заинтересован в том, чтобы стать спонсором ЦСКА.

Ведь ЦСКА создал себе имя. Вот это имя очень часто становится причиной
вклада денег в тот или иной клуб. Футболки игроков Барселоны являются
отличным . Ведь на эти 11 щитов смотрят сотни миллионов
людей во всем мире каждую неделю. Напишем, скажем, надпись на
футболках Реала - о Пете Иванове через пару дней узнает весь мир. Ведь к
великим клубам - великое внимание. Как бы плохо не играл тот же МЮ - он не
пропадет никогда. Это клуб с великим прошлым, за него болеют во всем мире,
он уже сделал себе рекламу. И стать спонсором МЮ, клуба с мировым именем, -
мечта любого бизнесмена. ,-согласитесь, звучит
гордо.

Примером не великой команды с большими финансами может послужить Челси. Тут
и так все ясно: деньги Абрамовича, что называется, . И без денег
Абрамовича Челси вновь станет тем, кем был до его прихода, поверьте. Но!

Сейчас создается брэнд , хотя он еще не создан окончательно. Дело в
том, что величие - это не деньги; это прежде всего история, завоеванные
титулы, великие игроки. Разве не велик клуб, который выигрывает Кубок
европейских чемпионов и чемпионат страны после того, как в авиакатастрофе
гибнет вся команда; фактически возрождаясь заново? Это пример из истории
Манчестер Юнайтед.

Челси станет великим, когда завоюет еще 3-4 титула чемпиона Англии и
выиграет ЛЧ.

Цели, которые преследуют люди, становящиеся спонсорами команд, их боссами, -
самые разные. Федорычев в свое время купил Динамо потому, что ему
понадобилась поддержка чиновников, которые за клуб болеют. Возможно,
Абрамовичу захотелось потешить собственное самолюбие. Король Испании
курирует мадридский Реал и даже один раз спас команду: у команды были
просто гигантские долги. Лишь гарантийное письмо за подписью короля Испании
спасло Реал от банкротства.

Спонсирование команд с негромкими именами - скорее реклама, чем
дополнительный престиж. Люди, занимающиеся спонсированием и футбольным
функционерством, конечно же, должны разбираться в футболе. Босс не должен
вмешиваться в дела чисто футбольные, если он не специалист. Не случайно
спортивными директорами Реала и Валенсии являются бывшие игроки этих команд:
Предраг Миятович и Амедео Карбони. И эти люди уже сделали очень многое,
купив таких игроков, как, например, Ван Нистелрой или Хоакин. Руководить
клубом должны лишь профессионалы, люди футбольные. И, увы, пока это поняли
не все, особенно в России.

Игроки и команда.

Великие победы и игроки, которые эти победы одерживали, определяют величие
клуба. Титулы добывают игроки. Высококлассные игроки. Понятно, что чем
сильнее футболист индивидуально, тем дороже он стоит.

Но прелесть футбола в том, что это командная игра. И процесс адаптации даже
очень сильного игрока в новом клубе может затягиваться. Это не значит, что
считавшийся великим игрок слагает с себя корону. Просто адаптация - процесс
житейский. И футболу как таковому отводится тут не первая роль.

Создание футбольной команды - вещь невероятно трудная, требующая прежде
всего времени. Искусственные команды, пусть и из очень сильных игроков, в
начале будут терпеть неудачи - и это нормально. Челси в первый после прихода
Абрамовича сезон занял в чемпионате Англии второе место; костяку нынешней
Барсы понадобился год, чтобы сыграться, прежде чем Барселона стала чемпионом
Испании.

Победы приходят только к сыгранным командам. И иначе как грамотной
трансферную политику нынешнего ЦСКА назвать нельзя: для сыгранного клуба
достаточно 3-4 приобратения за трансферное окно. И то, в основном, чтобы
усилить конкуренцию. Многие восхищаются этой политикой Гинера, именуя ее
. Это не точечная селекция. Просто новичкам легче
вписываться в уже стабильный коллектив, вот и все.

Высокий клвсс игрока - это большая часть успеха. Но важно еще учесть,
подойдет ли футболист клубу стилистически. Печальный пример в свое время не
думавшего об этом Интера - весьма показательный.

Стадион и болельщики.

Первоначально футбол возник как игра, в ее начальном понимании. Развлечение
для играющих и удовольствие для зрителей. Со временем у людей стали
появляться любимые футбольные клубы: человек с этим клубом срастался душой и
даже часто вкладывал деньги в развитие клуба, становясь акционером. Любовь к
клубу передавалась детям, внукам; возникали традиции семейного похода на
футбол. Традиции боления закладывались с самых ранних времен. Сегодня
англичане считаются лучшими и самыми преданными фанатами - история развития
футбола в Англии наиболее давняя. По результатом опроса среди женатых
болельщиков-англичан (2005 год) более 85% респондентов признались, что
готовы скорее расстаться с женой, чем перестать ходить на стадион и болеть
за любимую команду, как бы плохо она не играла.

Сегодня многие критикуют российское фан-движение, говоря, что культуры
боления у нас нет. Это отчасти так: культура боления у нас стала
закладываться в последние лет 5. И Россия обязательно станет страной
отменного ; должно пройти еще лет 10-15. И очень здорово, что
появилось фанатство - круг болельщиков, посещающих все домашние и часть
выездных матчей. Именно на долю фанатов приходится суппортинг: песни,
скандирования, кричалки, заряды и баннеры. Увы, кроме Москвы и Питера, в
других городах такого суппорта нет. Лишь в России существует совершенно, на
мой взгляд, отвратительный феномен - дудение в дудки.

В Англии большинство болельщиков, как это не странно, болеют по принципу
территориальной близости - за команду, стадион которой ближе к дому.
Зачастую, это команда района, где проживает болельщик. Уэйн Руни, например,
родился в так называемом Ливерпуля, в семье ярых фанов
Эвертона, унаследовав любовь к этой команде от своих родителей, а затем став
игроком Эвертона.

Удивительно, но в России до сих пор практически отсутствует понятие
домашнего стадиона. Раньше, как известно, был один центральный городской
стадион. И сейчас, кстати, в России не построено ни одного нового
футбольного стадиона; эксплуатируются старые. - исключение. А
ведь стадионы великих клубов неразрывно связаны с этими клубами. Бавария
ассоцируется с , Реал - с , Барселона -
с . , домашний стадион Манчестера, и вовсе пережил
драматическую судьбу: он был разрушен в годы Второй мировой и после войны
отстроен заново. Это поистине легендарные стадионы. Мы же редко говорим:
. Мы говорим: <Поет .>

В России пока с клубом прочно ассоциируется лишь , ставший
частью понятия . А ведь клуб без собственного стадиона - сапожник без
сапог. И здорово, что боссы наших клубов уже занимаются постройкой
собственных стадионов - неотъемлемой частью самого понятия .

Итак, как мы с вами видим, футбольный клуб - это гигантская организация.
Каждый, кто в ней участвует, преследует свои цели: спонсор - сделать
рекламу, игрок - выиграть новые титулы, болельщик - переживать и получать
удовольствие. Но главное, футбольный клуб - это часть мира футбола, игры,
призванной ныне объединять людей. Что ж, великим играм - великие миссии.

Копирование статьи разрешено при условии сохранения ссылки на автора и сайт