Управление бизнесом является неотъемлемой частью делового успеха. Будь то огромный завод или малый бизнес, от правильного ведения бизнеса зависит успешное развитие организации. Читайте в статьях раздела «Управление» как эффективно управлять бизнесом.
В условиях глобального экономического кризиса разработка новых методик управления финансовым результатом приобретает все большую актуальность.
Корпоративные вечеринки - это что-то большее, чем просто посиделки в офисе, это отличный шанс сплотить коллектив, сблизиться, это уникальный шанс продемонстрировать успешность фирмы и так далее.
В наше время без бухгалтерии не обходится ни одна серьезная компания, независимо от его масштабов и рода деятельности. Главбух записывает всю необходимую информацию о финансовых разходах организации.
Вопрос взыскания заработной платы актуален для нашего времени.Реальность такова, что работника выполняющого свою работу качественно ,т.е. на всю заработную плату найти сейчас очень сложно.Собственники бизнеса даже не понимают какой масштаб их капитала кормит "дармоедов". У работодателя не хватает времени, а скорее всего менталитет такой, что действуем по принципу - дать попробовать.Но представьте, что к Вам пришёл человек уже сформировавшийся и изменить его Вам не под силу и ему самому тоже.
Риск – один из ключевых, важнейших элементов коммерческой деятельности. Разобраться, что такое риск, очень важно. Опыт человечества свидетельствует: тот, кто умеет вовремя рисковать, оказывается в большом выигрыше. Вспомним решительных политиков, отважных полководцев, бесстрашных предпринимателей и инженеров, наконец, примеры из собственной жизни, когда «смелость города берет».
Мною на примере этого случая будут обозначены проблемы , которые принесла в жизнь предприятия всего лишь одна женщина и неизвестно какая доля ответственности именно её в крахе этого предприятия. Перечень действий женщины- руководителя можно было продолжать и далее. Считаю, что и этих девяти пунктов достаточно , чтобы призадуматься всем руководителям не только мужчинам , но и женщинам о необходимости тщательного подбора персонала и о своём поведении с ними. Анализируйте.. Действуйте. Пресекайте.
В жизни каждого предпринимателя наступает такой момент, когда он понимает, что бизнес много ест, но всё меньше даёт. Предприятие существует давно , люди все проверенные , заказчики наработанные, а финансовые показатели плохие. Проглядывая ситуацию в будущее руководитель видит, что через какой то отрезок времени прибыль сравняется в расходами и тогда речь будет идти о том, что предприятие начинает уже кушать всё , что сберёг руководитель.
В статье рассмотрены сущность и основные подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия.
В статье рассмотрены актуальные аспекты стратегического финансового планирования и бюджетирования деятельности компании.
Многие организации по разным причинам вынуждены работать с широким ассортиментом товаров или услуг. Таким большим ассортиментом трудно управлять, контролировать и анализировать, но и пускать на самотек такую ситуацию нельзя, иначе вашей организации грозит: - скопление неликвидных товаров на складе, результатом чего является увеличение складских запасов, порча товаров и уменьшение прибыли или убытки; - постоянная нехватка товаров, которые пользуются спросом
10 «фишек» переговоров, которые вы можете использовать прямо сейчас
Как происходи развитие навыка, в том числе в бизнесе? После того как навык сформировался, идет фаза стагнации навыка. Человек запрограммирован на оптимизацию действий ради экономичного достижения результата. Стремление экономить ресурсы зашито в подкорке. Всю историю человечество боролось за выживание, в условиях нехватки ресурсов.
По данным Федеральной налоговой службы, в России ежедневно появляется около 1500 новых юридических лиц, из которых, правда, половина считается фирмами-однодневками. Большую часть из «новорожденных» регистрируют профессионалы юридических компаний, специализирующихся именно на этом виде деятельности. О создании такой компании в Санкт-Петербурге, о ее перспективах, а также о рынке юридических услуг — наш первый «бизнес-план».
Работники многих компаний привыкли считать: продажи и прибыль обязанность отдела продаж. Менеджеры продаж контактируют с клиентом, ВОТ ОНИ И ДОЛЖНЫ удовлетворять потребности клиента. Все остальные отделы «просто хорошо» работают. Закупают, отгружают, считают деньги, моют полы, наконец. Не удовлетворен или потерян клиент - не их забота. Давайте посмотрим, только несколько примеров, как разные структуры компании, снижают продажи и в конечном счете доход. При этом 2 случаях из 3 вина ложиться на персонал отдела продаж.
Почему цены на расходные материалы не опускаются и такие высокие? Потому что если потребитель раз в пять лет покупает лазерный принтер и по прошествии пяти лет меняет его, то лазерные картриджи имеют особенность заканчиваться намного быстрее
Как отметить корпоративный Новый год? На входе в бальную залу, освещенную факелами, стояли стражники с алебардами. Гостей встречала тонкая мелодия: девушка-арфистка перебирала пальцами струны старинного инструмента.
В статье рассмотрены некоторые юридические коллизии, связанные с фирмами, созданными до принятия Закона "Об акционерных обществах" и ГК РФ. Речь идет о таких организационно-правовых формах предприятий, как АОЗТ, АООТ, ТОО. Основными проблемами таких компаний является отсутствие в современной правовой базе таких форм предприятий и недостаточный размер Уставного капитала
Революция в сфере технологий четко определила, какой должна быть успешная фирма. Оснащенность передовым оборудованием – визитная карточка любого офиса.
Рост и развитие компаний, появление филиалов и представительств способствует значительному увеличению спроса на высококвалифицированных сотрудников. Одним из возможных решений является «выращивание» профессиональных кадров внутри компании, однако это требует длительного времени и усилий. Кроме того, такой способ не подходит, если в специалисте возникла срочная необходимость, например, при открытии филиала или начале нового проекта. В этом случае работодатели пользуются услугами агентства.
При оценке акций (долевых бумаг) Вашего бизнеса, необходимо знать, что рыночная стоимость одной акции в различных по размеру пакетах будет различна.
Зачем обучаться работе с системой сбалансированных показателей (ССП)? Казалось бы, чудо-система делает всю работу за вас. Неужели так трудно вводить данные и анализировать результаты? Так думают новички, и платят очень высокую цену ха подобного рода убеждения. Да, действительно, ССП оказалась панацей для современного бизнеса, однако никак не решением всех бизнес-проблем без участия человека.
Почему цены на расходные материалы не опускаются и такие высокие? Потому что если потребитель раз в пять лет покупает лазерный принтер и по прошествии пяти лет меняет его, то лазерные картриджи имеют особенность заканчиваться намного быстрее
Презентация – передача подготовленной информации для аудитории. Презентации могут нести нейтральную информации и могут нести побудительную информацию, побуждение к действию. Искусство преподнести свой товар, а именно под презентацией мы и подразумеваем товар, дано не каждому, мы все так думаем
Итак, вы приняли решение внедрить систему сбалансированных показателей в своей компании. Причин тому может быть несколько. Тут и неудовлетворенность финансовыми результатами, и желание оптимизировать структуру компании, и автоматизировать процесс оценки эффективности ведения бизнеса.
Система сбалансированных показателей (ССП) предстала перед руководителями высшего звена мировых компаний, как революционный инструмент стратегического управление. И причин тому несколько. Во-первых, ССП стала именно той системой, которая смогла соединить усилия операционного и стратегического менеджмента. Таким образом, компании в состоянии увязать стратегические цели в реальными действиями по их достижению.
Итак, управление качеством, как наука имеет историю не больше века, сейчас, последними тенденциями этой теории является методика шести сигма. Сигма – это среднее квадратичное в статистической выборке. То есть система отлавливает изменения с помощью статистического анализа.
В предлагаемой Вашему вниманию статье доступно и просто описана база, на которой должен строиться управленческий учет.
Метод пошагового достижения своей цели, который используют успешные люди в бизнесе и жизни
Каждая компания, начинающая свой путь в сфере бизнеса, или давно завоевавшая успешную позицию среди конкурентов, вкладывает средства в обучение персонала, ведь именно рабочий коллектив любой организации является ее опорой и движущей силой.
Многие организации по разным причинам вынуждены работать с широким ассортиментом товаров или услуг. Таким большим ассортиментом трудно управлять, контролировать и анализировать, но и пускать на самотек такую ситуацию нельзя, иначе вашей организации грозит: - скопление неликвидных товаров на складе, результатом чего является увеличение складских запасов, порча товаров и уменьшение прибыли или убытки; - постоянная нехватка товаров, которые пользуются спросом
